从罗标办公室出来，杨泳跟在杨建文身后，始终保持着一定的距离，杨建文虽然觉得奇怪，但也没多问，直到回到办公室，杨建文叫杨泳把门关好后才问杨泳“为什么刚刚在路上离我那么远？”
“我怕别人说闲话。”
“什么意思？”
“最近我跟您走得太近了，这样不好。”
“你这是什么逻辑，人家都巴不得跟领导走得近一点，你却相反。”
“我是被贴了标签的人，不适合跟你走太近。”
“坐下说。”听说杨泳被贴了标签，杨建文便来了兴致，示意杨泳接着把话说完。
杨泳坐在沙发上看着杨建文，思考了片刻说道“我来之前是托了万海主任的关系进来的，这个大家都知道的，所以在外人眼中我是万主任的人，刚进来不久就改换门庭肯定不合适。再说以万主任的为人，他的心眼比较小，我怕到时候会给我穿小鞋。”
听杨泳这么一说，杨建文乐了。“你就一个实习生，就学会拉帮结派了，怎么这些社会上的坏风气都被你学到了。”
“我这不也是小心驶得万年船嘛！”
“哪来那么多小心，我看是你的心眼太小了。虽说万海不是什么好人，但在我的地盘他还是动不了你的。”说罢，杨建文从桌上拿起烟盒，从里面抽出一根丢给杨泳接着说道“万海就一个总务主任，主管后勤，跟你没什么交集，就算是穿小鞋也只能在生活上为难你，有我给你撑着，他翻不起什么浪来，你现在应该关心的是改革启动后的事。刚刚在罗厂那里你几乎一言不发，是不是心里憋着什么话没敢说？”
“是的。”
“说来听听。”
“不想说。”
“说说看，我不怪你。”
“不怪我也不说。”
“不说我就把你送万海那去。”
“送就送。”
“跟我倔是不是？”
“我不想说，这想法对你不利。”
“这就有意思了，我更想知道了。”
“要改革的话市场部一定要分家。”
“怎么分？”
“把市场部分为市场部跟销售部，市场部只负责客户，包括以后的散户都由市场部来经营；销售部负责产品的销售，只有把两者真正分开才能杜绝员工间的串联勾结。如果还是现在这套人马，改革肯定不会彻底。”
“你当时为什么不提？”
“我这不是怕部门分家后你没什么话语权了吗？”
“幼稚，话语权重要还是市场部的未来重要，你这样患得患失以后怎么能成大事。我看你就是有点小聪明，没有眼界，没有大局观。”
“我这也是为你好。”
“什么叫为我好？市场部发展了才是为我好，市场部出了成绩才是为我好，厂里的业绩提升了才是为了我好，你这算什么？为了谁？我吗？我真是谢谢你。”
“我知道错了，是我格局太小了。”见杨建文怒了，杨泳羞愧得低下头，他没想到杨建文的公心居然如此深沉。
“错了？”
“嗯。”
“真错了？”
“真错了。”
“那你现在去找罗厂，把你的想法告诉他。”
“我这就去。”说罢，杨泳起身准备往外走。
“回来。”见杨泳要出去，杨建文忙喝止住了他。“你现在去干嘛？罗厂现在在开视频会，你去那找谁？更何况你一个人怎么去？”
“那一会你陪我去？”
“你就真是一根筋，真不知道我当时怎么还会觉得你聪明。过来。”杨建文一边说着，一边招呼杨泳到自己身边来。杨泳只好往杨建文身边挪了两步。“站过来。到我身边来。”杨泳再往前挪了两步。“你是怕我打你还是干嘛？”杨泳再走近些，杨建文不耐烦了，一把伸手抓过杨泳的胳膊把他拉到自己的身边，然后把电脑屏幕向杨泳这边移了过去。“自己看。”
杨泳看向杨建文的电脑屏幕，只见屏幕上一行醒目的标题“市场部改革方案提纲”，接着往下看“一、机构及人员调整。将现有市场部拆分为三个部门，即采购部、客户部和销售部。将原市场部负责采购的员工与总务处负责采购的员工整合，成立采购部，主要负责设备、部件、原材料、消耗品的采购工作。将市场部业绩较为突出的的员工划归客户部，主要负责客户的联络沟通，所有外签的散户一并划归客户部管辖。将市场部剩余的员工与企划部部分员工进行整合，成立销售部，主要负责产品的销售及对外宣传推广。将企划部的剩余员工归入设计部，主要负责设计制作。”看到这里，杨泳深吸了一口气，没想到他不愿说的话杨建文早已形成了方案，自己的格局真是太小了。一边想着，杨泳接着往下看“二、薪资及待遇调整。采购部的工资标准按原总务处采购人员标准执行。市场部工资标准采用定额加提成的方式，定额工资按员工工作量等级划为三等，一等6000元、二等4000元、三等2000元，提成按客户成交总量的50%+产品成交总量的50%计件，每单位件提成500元，月单位件超过10定为一等，单位件在5-10定为二等，单位件低于5定为三等。散户签约后按近三年的年成交总额的利润作为其工资标准，每月工资按其工资标准的月平均值发放。销售部的工资采用定额加提成的方式，定额均为4000元，每月提成按成交后的利润总量的5%结算。”看到这里，杨泳彻底惊呆了，他没想到杨建文居然已经搭建好了最关键的两步改革方案。他本以为杨建文只是个小丑，自己随口一说的提议居然能当成至宝，看过方案后才知道小丑居然是自己，也许改革这事杨建文心中要有预谋，只是没有被激发而已，想到这，杨泳不禁羞得脸色通红。