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进入六月份，冯望舒似乎活得越发闹心。
其实让冯望舒活得闹心的，总共有三件事情：第一，是儿子冯凯在六月份面临高考；第二，是老婆崔小桃在六月份面临内退；第三，是冯望舒自己在六月份将要面临岗位竞聘。
十年寒窗，三日会考，儿子的前途当然是排在第一位的。儿子的成绩还不错，在班级里的排名是中等偏上，按照班主任老师给冯望舒的说法，说冯凯只要再努力努力，考上一本应该是没有问题的。老师的说法正是冯望舒的愿望，其实一本也罢，二本也罢，冯望舒倒不是十分看重，因为在冯望舒看来，一本二本只是一个名声问题，除了证明自己的儿子有学习能力之外，并不能最终决定儿子的将来。
冯望舒之所以有这种想法，是因为冯望舒的父亲是一个传统的人，对人生向来不是很乐观。冯望舒的父亲是一个老私塾，在教师缺乏的年代，干过几年代课老师，教初中语文，语文课本上他最喜欢朗诵的诗歌是戴望舒的《雨巷》，在课堂上喜欢朗诵，回到家里也喜欢朗诵，冯望舒就是在他老人家朗诵《雨巷》时出生的，因为崇拜戴望舒，所以儿子的名字自然而然也就定为了冯望舒。冯望舒继承了父亲的血统，天生一副诗人般忧郁的气质，对人，对事，对前途，总是缺少信心。
在冯望舒看来，自己的家庭背景很一般，而好的工作是需要过硬的社会关系垫底的，自己的家庭既然没有过硬的社会关系，儿子就算考上了研究生、博士，又能有什么用？龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞，所以冯望舒对儿子的要求并不高，只是希望他将来能够在嘉信盐化公司谋一份差事就满足了。心里虽然是这样想的，但是冯望舒还是希望冯凯能够考上一本，实在不济考上二本也行，毕竟一本和二本在收费标准上是差不多的，便宜且让人容易接受。
六月十五日是崔小桃四十五周岁的生日，按照嘉信盐化公司的规定，女工满四十五周岁就要劝其内退。内退，即内部退养，内退工人离开公司后，工资仍由嘉信公司发，一直发到员工正式办理退休手续的那一天为止。内退工人与在岗工人的区别是，福利待遇相同，工资按其在岗时的百分之七十计发，这也体现了多劳多得少劳少得的原则。如果崔小桃在四十五周岁就内退的话，按在职工资的百分之七十测算，每年至少要少收入一万块钱。一万块钱一年，对于有钱人来说，也许算不了什么，可是对于在农村土生土长的崔小桃来说，绝对是一个天文数字。一年一万，到了正式退休还有十年时间，加起来就是十万，随着社会的发展，每年的工资还将递增，她想到时候也许还不止这个数字。
崔小桃的文化程度不高，只有初中毕业，当年如果不是企业征用她家的土地建厂，以她的学历她根本进不了嘉信盐化公司。进入嘉信盐化公司之后，由于文化程度不高，她被分在了包装车间上班，这一干就是二十多年。包装车间是嘉信盐化公司最脏最累的岗位，盐尘满天飞，手脚闲不住，辛苦那是不用说的，尽管如此，崔小桃还是不想内退，冯望舒也不希望她内退，毕竟儿子冯凯还没有成功，将来考上大学、结婚成家都需要用钱。
四十五岁对于一个女人来说，正是不中不足的年龄。出去打工吧，人家嫌老，即便找到工作，无外乎是干干保洁或者保姆，工资不高不说，劳动强度也不会比包装车间差；呆在家里吧，闲着无聊，儿子大学没上，婚也没结，带孙子还要等到猴年马月。
但是，不内退显然是不行的。公司里说的客气一点儿是劝退，说得动听一些个是给予员工的巨大福利，但是在执行的时候却是硬杠子，总公司的领导给分公司的领导下了死命令，如果员工到了内退的年龄不内退，那么所在单位的领导，就要自己主动提出内推顶上去，谁个领导愿意拿自己的饭碗开玩笑呢？
早在一个月前，制盐分公司的大小领导就提着厚礼到崔小桃家拜访过了，经理、书记、主管轮番给崔小桃上政治课，希望崔小桃能够理解公司领导的美意，他们说说内退绝对是公司高层给予员工的巨大福利，目前这项福利只能在有实力的国企才能享受到；还说在盐业产能不断释放的大背景下，嘉信公司要想生存发展，必须要改变现有的人员臃肿的不利局面；又说内退工作是为了配合公司上市的需要，只有减员增效，企业才能有效益。领导的话说得冠冕堂皇，也很透彻明白，目的就是希望崔小桃不要给制盐分公司的领导添麻烦，该内退时爽快的签字办手续走人。
崔小桃当时是满口答应。她不能不答应，就算她不为自己着想，她也必须要为自己的男人着想。冯望舒和崔小桃同在制盐分公司上班，冯望舒是运行值长，虽说官儿不大，毕竟也是个带长的，听说这次“三定”工作结束后，值长的工资就要向分公司的副职中层看齐了，中层个个可都是拿年薪的，明的工资是普通工人的三到四倍，暗的收入还不知道有多少，工人涨一分钱的工资要吹上半年，领导涨一千块钱工资跟玩儿似的，说不上什么时候，人家工资表的数字就窜上去了，谁不愿意做领导？如果崔小桃赖着不肯内退，恐怕冯望舒此次连竞聘的资格都不会有，那样的话，岂不是灭了冯望舒的年薪梦么？
年薪是诱惑人的，在这个世界上，谁会愿意跟钱过不去呢？冯望舒当然不会跟钱过不去，他差钱，应该说是很差钱。眼瞅着村里的人家家都在城里买了房子，眼瞅着房价一年高过一年，为了儿子的将来着想，全家人商量之后一狠心，去年也在城里买了一套房子。房子不大，八、九十平米的样子；价钱不高，也就四十几万。四十几万对有钱人来说，根本算不了什么，可是对于冯望舒这样的家庭来说，拿出这么多钱来却有些个勉为其难，双职工的名声比较好听，夫妻二人上了十几年的班，省吃俭用也就节余了几万块钱，而买房子的首付是二十万，剩下的十多万是跟两房姊妹借的。付完了首付，还有二十五万的缺口，夫妻二人办了住房公积金贷款，仅靠两个人缴存的公积金是远远不够还房贷的，必须要加上崔小桃的工资，因此，一家人每个月的日常开销，只能用冯望舒的工资对付。
日子过得是紧巴了些，但也还勉强过得下去。可是今年不同了，冯望舒父母的身体一直不好，常年吃药，屋漏偏遭连阴雨，冯望舒的父亲年初又开了一个心脏搭桥手术，花去了十几万。这十几万的支出是出乎意料之外的，但是老子有病总不能不看吧？于是老债未还完，冯望舒夫妇又厚着脸皮借了新债，全家的日子过得更艰难了。
如今，儿子考上大学需要花钱，崔小桃内退又面临着少拿钱，冯望舒的六月活得能不闹心么？
今年，冯望舒唯一的愿望就是能够竞聘上值长的位置。
这件事情对冯望舒说起来，很有些个可笑。干了二十多年的值长，如今还要为保住值长的位置而犯愁，想想都感到纠结。无论是从业务技术，还是从管理能力，冯望舒在工人当中的口碑都是最强的，这一点从他所带领的那个值的制盐产量上也能体现出来。以冯望舒的潜力和能力，他是完全能够在嘉信公司爬得更高的，但是他的官运中有一个致命的缺陷，那就是是没钱。
在当今的国企，能够决定人升迁命运的，不是你技术如何如何，也不是你管理怎样给力，要的就是钱。只要你的财力雄厚，你的官途就会坦荡许多，因为钱是编织人际关系的最好媒介。有了钱做诱饵，就会有大鱼上钩，有了大鱼可乘，你还愁跃不上龙门么？
冯望舒没有钱，这就注定了他在这个位置上只能徘徊不前。当然，值长这个位置也不是坚如磐石，在嘉信公司这样的企业，但凡是好的位置，就会有人觊觎。尽管值长的薪水跟普通员工相比，也多拿不了几百块钱，但它大小算个干部，手里管着几十号人，撇开威风不说，工作也是很轻松的。为了保住值长的位置，冯望舒每年都要孝敬两只猪后腿，一个是孝敬给制盐分公司的经理，一个是孝敬给庄来福副总经理。
跟庄来福扯上关系，还是庄来福在制盐分公司干副经理时候的事。庄来福喜欢受礼，大小通吃，但是庄来福有着庄来福的行事风格，那就是看人办事，收多重的财物，办多大的事情。冯望舒当年从运行班长爬到值长，就是两只猪后腿的功劳。
后来，庄来福从制盐分公司副经理升到股份公司做副总，还时不时的打电话给冯望舒，夸他送的猪后腿肉好吃。说者有心，听者有意，冯望舒就恨自己手中没钱，或者说是恨自己在家中没权。要是冯望舒手中有钱的话，他一定会狠狠砸上一笔，因为以庄来福的能力，把他往上提拔提拔是完全没有问题的。其实在没买房子之前，冯望舒的家里也是有着几万块钱积蓄的，但是崔小桃不愿意交把他去送礼，女人忒小气，眼睛里只有钱，她害怕冯望舒将钱送了人之后，会肉包子打狗。
因此，冯望舒每年只能给领导送猪后腿。当地的农村人有杀猪过年的习俗，在冯望舒的家乡，几乎家家都养猪。按理说，冯望舒家的土地被嘉信公司征用办了企业，没有了土地种粮食，养猪的饲料也就成了问题，他家是不应该再养猪的，因为用饲料养猪成本太高，不划算，但是他家还是坚持年年养猪。买饲料、买粮食喂猪，不为别的，目的就是为了等着过年时，宰了猪剁了后退好去孝敬公司领导。
干了二十多年值长，送了四十多只猪后腿，每年送的都很顺利，唯有今年，冯望舒的猪后腿一只都没有送出去。冯望舒很纳闷，想着领导是不是常年吃荤吃腻了，如今想改当和尚吃素了？后来从有关“三定”的风声中，他才隐约猜测出是怎么一回事，原来是工人级别的值长，在这次“三定”工作搞完之后，就要改拿年薪了！听说新值长的年薪，是自己现在工资的三到四倍，这也难怪自己的猪后腿送不出去了。
啊！涨了三到四倍的工资，年薪十多万，简直让人想都不敢想的数字，岂能是自己的一两只猪后腿所能搞定的么？
听到“三定”的消息后，冯望舒有些后悔自己去年心血来潮买了房子。要是没买房子的话，他一定会说服崔小桃拿出家底为自己堵上一把的，毕竟付出的钱，用不了一年就能收回成本。可惜这个世界上没有后悔药可买，房子买了，贷款贷了，父亲看病还欠了一屁股的债，现在哪里有钱去送礼呢？看来这次竞聘只能凭运气了，但愿主管竞聘的高层们能够一碗水端平，不要昧着良心裁判，只要是比真本事，无论是业务能力，还是管理能力，冯望舒觉得自己都是有实力与人一搏的。
制盐分公司共有四个运行值，原有五个值长，平日里是四个轮班，一个机动。这次定编之后，只保留四个编制，这还不是最可怕的，听人力资源部的柳如玉副部长说，目前到她那里递交申请表格准备参与竞聘的，已经不下十五人，并且这个数字还在随着时间的推移不断增长着。
在报名的人当中，有几个是分公司的运行班长和技术员，这些人报名参与竞聘，冯望舒认为还比较靠谱，毕竟他们都在一线干着具体实际的工作，对生产工艺、设备状况、人员素质都有着大致的了解。有几个是从公司机关下来的，也就是前些日子股份公司的“三定”工作中，精简下来的富余人员，对于这些人来参加竞聘，冯望舒是有着自己的想法的，一个对生产工艺不甚了了的人，一个从来没有上过三班且毫无生产一线管理经验的人，想要吃下这份苦，挑起这份担子，谈何容易！
想到这些，冯望舒就觉得这些人很可笑，仅仅就因为值长要拿年薪了，也不问自己的能力能够胜任与否，就想着去竞聘，这些人的眼里岂不是只剩钱了？笑着笑着，冯望舒就笑不起来了，想着参与竞聘的这些人虽然是从机关里精简下来的，但他们也不乏自己的竞争的优势，因为竞聘小组的成员都是由机关部门的头头组成的，精简下来的这些人虽然眼前有些落魄，但他们长期混迹于机关部门，与领导们脸子熟，交情必然也差不了，如果不是省盐业公司对嘉信盐化公司的三定工作有着硬性的规定，这些人一定还在公司机关过着优哉游哉的幸福生活。一张桌子，一把椅子，一盏茗茶，几份报纸，挖八卦以佐谈资，品时事虚演庙略，蹭到月底，拿上旱涝保收的工资回去向老婆大人交差。自己跟这些人相比就不一样了，每天埋头在基层苦干，经常接触的最高领导也就是分公司的正副经理，虽说自己当值时，偶尔也能碰到机关部门的头头脑脑下来检查工作，但也轮不到自己说话的地，只是漫长的队伍中尾随的陪员而已。
一想到部门领导下来检查工作，冯望舒就是满肚子的气。因为这个，他没少挨分公司领导批评，机关部门的头头们名义上是下来检查指导，实际上都是下来挑刺的，个中原因，完全是因为在办公室呆得久了，或是屁股坐麻了，下基层来活动活动筋骨，顺便再耍一耍做领导的威风。一线员工在他们眼里向来低人一等，他们表情严肃，鼻孔朝天，指手画脚，感慨频发，哪怕是发现一台小小的水泵因为填料函处有少许的滴水，也要煞有介事的教训一番，大谈节约资源对于嘉信公司这样的企业来说，是如何如何的重要。
这样的事情，确实发生过那么一次。
那次恰巧是冯望舒当值，生产技术部的姚部长大概是在办公室嫌闷了，出脚到制盐分公司转了一圈。部门领导有人下来走动，马上就会有人通知分公司的领导，于是分公司的凡是有乌纱帽的小领导们，纷纷围拢过来簇拥着姚部长，陪着他老人家到制盐分公司的各个岗位溜达一圈。
转了几个车间，一直没发现什么问题，姚部长觉得很郁闷。来到制盐一号线，姚部长发现循环泵的填料函处在不时有水滴下来，当时便板着脸把分公司的经理、副经理训斥一通，说制盐分公司的领导在管理上存在漏洞，员工的巡回检查不到位，有关职能部门要加强工艺纪律、劳动纪律的考核力度云云。
分公司的正、副经理听了不敢怠慢，因为分公司每个月的绩效考核工资，掌握在机关各部门头头的笔下，到时候这些头头们眼一瞪，牙一咬，大笔一挥，把制盐分公司的绩效考核这一块分数打低了，制盐分公司的绩效工资就会比兄弟单位低，绩效工资低了，手下的员工们收入就会减少，他们难免要骂自己的领导无能，这是分公司的领导们不愿意看到的。因此，制盐分公司的大小领导除了在姚部长面前唯唯诺诺之外，所能做的只有火速整改。
分公司的领导吃了批评，当班的值长少不了要做替罪羊。冯望舒被两位领导叫到跟前骂过之后，当即打电话叫来了检修工处理这件事情。检修工是王大鹏，这小子拎着扳手站在循环泵前迟疑了半天，也没有下手去紧螺丝。
一群人都围在那里看着，冯望舒有些看不下去，便凑上前去嘀咕道：大鹏，怎么还不动手？
王大鹏面露难色：冯值，您看填料函的压盖松紧适度，根本不需要处理的。
冯望舒说：我知道！紧吧，姚部长在后边看着呢！
王大鹏说：我没法紧，再紧填料会烧毁的！
姚部长见自己的命令没有得到不折不扣的执行，脸色有些不太好看，问制盐分公司的经理：你的手下怎么回事？
制盐分公司经理冲王大鹏吼道：“王大鹏，你小子磨磨唧唧干啥呢？”
王大鹏哭丧着脸回答：“经理，按照设备的维修规定，填料函处就应该有滴水的，每分钟至少三滴，目前这个样子是正好，如果再紧的话，很可能会烧毁填料！烧毁填料不要紧，严重的话有可能会烧毁泵轴、烧毁电机，从而影响生产的！影响了生产谁负责？”
“就你狗东西懂得多！”制盐分公司经理骂道：“废那么多话干嘛！快紧！”
听了王大鹏的话，姚部长感觉到自己的指挥可能有些失当，但他又不愿意纠正自己的错误，依旧振振有词的替制盐分公司经理帮腔道：“同志，是谁规定水泵的填料要一分钟滴三滴水的？为什么不能三分钟滴一滴水呢？难道你不知道浪费是一件可耻的事情吗？”
两个领导一致对着自己，王大鹏很无奈，只得委委屈屈的蹲下身子去紧填料。
冯望舒把这一切是看在眼里的，但他又不能为王大鹏辩白，尽管姚部长前脚走后，泵的填料很快因为压得过紧而烧毁了，冯望舒领着手下又是换泵，又是调整运行参数，着实大忙了一番，仍然免不了职能部门工艺纪律的考核。
在领导的眼里，水泵的填料漏一滴水都是浪费；同样是水，换了地方浪费了就是合理。在紧填料的事情发生后不久，公司工会组织员工提有关降本增效的合理化建议，冯望舒想着公司领导这么注重节约，便积极地提了一些生产方面的合理化建议，末了想起公司大大小小的厕所十多座，都配有自动冲洗水箱，水箱容积大，且冲洗频繁，每天要浪费数十吨的水，建议调整水箱，减少冲洗频率。结果提案交上去之后，被姚部长当着笑柄在生产例会上广而告之，他骂冯望舒是“不务正业”。
真理和权力之间，从来就难分清孰是孰非。所以说，领导爱在哪儿较真，那是领导的事情，作为下属，还是少说多干，无条件的执行为妙。因为领导的旨意，永远都是最高指示，错了也得执行，这是冯望舒多年来总结出的工作经验。
眼前正是这帮自以为是的领导们，在决定着底层员工升迁、调资的命运。因为大权在握，所以高高在上。这也让冯望舒不得不为自己接下来的竞聘担忧。干的不如看的，看的不如会操蛋的，嘉信公司里尸位素餐的领导还少么？
摆在冯望舒面前有两条路，一条是知难而退，为“贤者”让路；一条是迎难而上，为保住值长位置而赌上一把。明知道前面的道路比较曲折，但是就这样放弃，显然是让人不太甘心，毕竟自己已经干了二十多年的值长，如果说这次自己连竞聘的勇气都没有，让工人知道了笑话不说，在领导的眼里，自己的前途也算是彻底的交代了。再说了，在最终的结果没有出来之前，一切都有可能存在变数，假如自己运气够好的话，顺利保位也不是没有可能，领导难道就一点都不考虑自己的实际工作能力和业务能力么？因此，不管是鲜花也罢，绿叶也罢，自己这次是无论如何都要选一个做的，至于最终自己会成为什么，那就不是自己所能决定的事情了。
竞聘的程序依旧是三关：笔试、面试、测评。再过十多天就要笔试了，说心里一点儿都不紧张，那是假的。冯望舒明白，凡事预则立，不预则废，这句话很符合他的行事风格，细节决定成败，唯有成竹在胸，方能稳操胜券。
自从报过名之后，冯望舒便开始收集与制盐相关的书籍加以揣摩，他是上班看，下班看，有时钻进被窝里，还在想着制盐的工艺流程和生产上的运行参数。
制盐的工艺流程和生产上的运行参数，其实都在冯望舒的心里装着。二十多年的值长干下来，在国内的制盐杂志上，他的论文也已经发表过十多篇，是嘉信公司公认的的才子，发表论文的数量和质量，皆堪称是嘉信公司的唯一。那些质量指标、设备概况、工艺要求什么的，不能了然于胸，还能写出文章来么？他现在之所以还要如此的努力，就是担心笔试时，被那些教条主义者钻空子，怕自己所答的数字与书本上的或是单位规定的不符而丢了分。
晚上，儿子冯凯趴在书桌上发奋，冯望舒就借着儿子台灯的余光在那里用功。儿子见冯望舒两鬓斑白，还如此的刻苦努力，常常跟冯望舒开玩笑说，爸，我都搞不清咱俩今年是谁要考大学了？对此，冯望舒的回答倒是很坦然，他总是苦笑着拍着儿子的后背说，儿啊，我们父子俩要一起努力！你呢？争取考上好的一本；我呢？争取卫冕值长成功！
在压抑与凝重的氛围中，父子俩终于迎来了考试的日子。
两个人考试的目标虽然不同，但是对考试结果的渴望却是一致的。(未完待续。)