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卡尔-伊坎意识到眼前的年轻人不好对付，能够创造出YouTube，并以22亿脱手，然后不到一年的时间，又创造一家拥有千万用户的网站，确实不是一般人。
卡尔-伊坎知道对聪明人，没有必要绕太多的弯子：“不知道你找我做什么？有什么你直接说吧！”
张然呵呵一笑，道：“伊坎先生是爽快人，那我直说了，我想要你手中百视达的股份。你知道我有家电影公司，目前在组建自己的发行网，但你也知道六大电影公司垄断了电影发行渠道，想从六大手里切肉很难，就必须拓展发行网络。”
卡尔-伊坎听到张然想要收购自己手中百视达的股份，微微一怔。其实卡尔-伊坎最初收购百视达的股份，是听到百视达有意收购全美排名第三的DVD出租公司好莱坞视频。只要收购成功，百视达就能控制全美45的DVD门店租赁市场，股价必然大涨。于是，他立即收购了百视达15的股份，成功公司最大的股东，全力推动这件事。
不过由于百视达市场份额比较高，要是再收购好莱坞视频，市场份额就接近50，存在垄断风险。联邦贸易委员会开始调查这桩收购，收购就被推迟了。就在百视达接受调查的时候，好莱坞视频被另外一家DVD租赁公司收购。百视达股价顿时大跌，卡尔伊坎的股票被套牢了。
这两年DVD租赁业务逐年下滑，奈飞又强势崛起，百视达经营困难，股价从卡尔-伊坎收购时的10美元，跌到了现在的6美元，标准普尔对百视达的评价为垃圾级。
卡尔-伊坎不甘心自己的钱被套，一直在推动百视达改革，试图重振股价，但始终没有成功，他对这家公司的前景比较悲观。更重要的是最近他瞄上了摩托罗拉，试图进入摩托罗拉董事会，通过拆分摩托罗拉获利。现在有人接盘百视达，他自然是乐见其成。当然，对方开出的价格必须让他满意才行。
卡尔-伊坎眨眨眼，道：“百视达最近在推动并网计划，用户激增，我对百视达未来很看好，你要收购我手中的股份可以，但必须给出合理的报价。”
张然心道，你看好个鬼，要是你真看好并网计划，后来怎么会取消。他淡淡地道：“并网计划想法不错，但这个计划没有限制用户每月可以租赁的影片数量，只要交16美元，用户可以随便看，必然导致公司业绩大滑坡，造成公司亏损，而百视达本身有10亿的债务，这个计划继续推行下去，不出两年百视达肯定破产。鉴于百视达现在的经营情况，我出12亿美元收购你手中的股份！”
卡尔-伊坎前年收购百视达的股份花了15亿，要是现在12亿卖出，就亏了3000万，直接拒绝道：“这个报价太低了，至少2亿美元。”
“伊坎先生，按照现在的股价，你手中的股份只值9000万！”张然淡淡道，“其实我也明白，如果我以低于15亿的价格收购你手中的股份，那么你对百视达的投资等于失败了。你是一个骄傲的人，不能容忍失败，这样吧，我以16亿收购，让你全身而退，你看怎么样？”
这个价格绝对可以接受，成功为自己解了套，让自己从容离开，但作为华尔街之狼卡尔-伊坎本能的感觉事情不像张然讲的那么简单，应该有更大的图谋。他凝视着张然的眼睛，想要从中读出张然的真正目的，可张然那漆黑的眸子中有的只是淡定与从容。
卡尔-伊坎沉思了好一阵，也猜不透张然的用意，最终放弃了：“我同意你的收购价格！”
张然闻言不由一笑：“伊坎先生，那么接下来，我们就可以拟定合同了。”
三个小时后，张然回到了酒店，坐在沙上徐徐解开领带，随即长长舒了口气，他的背心早已是一片冷汗。
卡尔-伊坎没说错，张然确实很怕。不过他不是怕卡尔-伊坎这个人，而是怕他看出自己的真正意图。如果卡尔-伊坎通过自己的身份联想到YouTube，联想到世纪巅峰，进而联想到流媒体，那么他绝对不会卖手中的股份，甚至可能继续收购。
好在卡尔-伊坎没有看出来，交易达成了！
没人知道，在卡尔-伊坎在说出同意时，张然平静的笑容下，心跳是何等的剧烈。
现在事情，总算是告一段落了。
张然拿起桌上的一瓶依云矿泉水，一口气喝了下去，靠在沙发上，闭眼沉思。
好莱坞往往能够通过一种操作模式将利润最大化，这种操作模式就是窗口期。美国电影工业发展到现在，已经不完全指望票房挣钱，因为电影有很多长线收入，就是窗口期收入。
院线：3-6个月，电影放映开始那天算起，只能在电影院看到。
家庭娱乐：6个月之后，出租出售DVD，蓝光DVD。
视频点播：6个月之后，可通过电视网，进行一次付费点播。
付费电视：1年之后，交了电视费就能看。
公共电视：2年之后，基本可以免费观看，但电视台要付版权费给电影公司。比如电影频道播放美国电影，就必须付版权费给相关的电影公司。
从好莱坞电影窗口期可以看出，电影的收入主要分为三块，票房收入，DVD收入，以及电视收入。很多人都知道好莱坞具有垄断性，外人很难把手伸进去，即使是华尔街的资本进了好莱坞的圈子，也被当成傻逼坑。好莱坞垄断在什么地方？就在发行上。美国主要电视台都牢牢掌握在以新闻集团为首的五大传媒集团手中，而这五大传媒集团又是好莱坞五大家电影公司的老板。简单的讲，电影的宣传渠道，以及窗口期收入都牢牢握在五大传媒集团的手中，这就是好莱坞真正强大的地方。
张然重生前万达收购了AMC，还准备收购欧洲的院线，目的很明显，就是希望成为世界范围的院线运营商。当万达成为全球最大的院线运营商，就接管了下游院线市场。这样，就有了跟好莱坞平等对话的可能，甚至可能依托院线，建立起全球发行网络，为将来实现万达影视向全球输出打下基础。
不过在张然看来，如果不能把窗口期后两块抓到手中，依然无法打破好莱坞垄断，依然要受制于六大。只是美国法律禁止外国公司拥有美国电视网，索尼也因此成了六大中唯一没有电视网的公司。张然作为中国人自然不可能拥有电视网，但如果没有媒体和电视网，又不可能打破好莱坞的垄断。这个问题看上去似乎无解，不过在互联网时代一切皆有可能。张然虽然无法收购传媒集团，但拥有一家类似于电视台的媒体却是有可能的，就是流媒体。
张然重生前，随着奈飞等流媒体崛起，美国各有线电视台的收视率在不断下降，流媒体被看成了有线电视台的终结者。在张然看来，其实每个流媒体就相当于一个有线电视台。只不过有线电视是在电视机上看，流媒体是在电脑上看。所以，掌握一个流媒体就等于掌握一个电视台，掌握最大的流媒就相当于掌握了HBO电视台。
百视达是全球最大的DVD租赁商，现在通过并网计划推出了百视达在线，有将近300万订阅用户，以百视达为基础很容易建立起流媒体。只要流媒体做起来，掌握百视达的张然，就等于同时拥有了DVD发行渠道和一家电视台。
如此一来，顶峰影业电影的DVD和电视两个窗口就掌握在了张然手中。如果再收购AMC，那么张然的电影全产业链就彻底打通，发行、制作、放映等渠道都涉及。
到那个时候，中国电影才真正有可能扬帆出海！
当然，这只是张然的构想，前路漫漫，需要一步步去走。
两天之后，张然和卡尔-伊坎分别发布公告，双方已经签订认购协议，根据认购协议，张然将收购卡尔-伊坎手中的百视达股份，涉资约16亿美元。
消息一传出，立刻在华尔街引起了热议。在华尔街看来，DVD是夕阳产业，租赁业务在逐年下滑，百视达更是在不到三年里关闭了4000多家门店。各路媒体、以及分析家都不看好这次交易，纷纷唱衰，认为张然入股是一步昏招。
《华尔街日报》断言：“DVD租赁市场在持续衰退，整个市场竞争极为激烈，百视达债务缠身，又面临奈飞等新兴公司的冲击，张然在这种情况下入股百视达是严重错误，很可能会遭遇前所未有的失败！”
摩根士丹利的分析师肖恩提醒道：“百视达有10亿的外债，张然必须重视现金储备的问题，否则该公司很可能将面临破产的风险。”
美国科技资讯网站SAI刊登评论文章称：“由于百视达处境糟糕，华尔街分析师对该公司的前景感到极为悲观。分析师斯蒂芬称，唯一的好消息是，人们大幅降低了期望值，这能够避免失望。张然作为互联网精英，入主百视达必然会继续推动并网计划，而推动并网会消耗大量资金，必然会加剧百视达的亏损，从财报角度出发，其账面今年会很难看。”
加利福尼亚的洛斯盖多斯，奈飞总部的会议室里，首席财务官麦卡锡将手中的报纸放下，深深吸了一口气。他看了看对张然入股百视达议论纷纷的众人，故作轻松地道：“先生们，华尔街对张然入股百视达一片唱衰，都认为这是愚蠢的行为，甚至认为张然会遭遇前所未有的惨败，大家不必太紧张！”
这话说完，麦卡锡注意到公司CEO哈斯廷斯一直眉头紧锁，沉默不语，问道：“里德，你的看法是什么？”
哈斯廷斯抬起头来，凝重地道：“我知道张然的目的是什么了。”众人的目光都集中在了哈斯廷斯的脸上，等待着他的答案。哈斯廷斯声音有些变了：“他想利用百视达做影片串流媒体！”
此言一出，在场所有人的脸色都为之一变。