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萧奕也知道自己现在不可能直接和蒙元翻脸，也不可能就在这里，让人杀了忽必烈。
这个人和前世历史上的那个人的名字一样，身份也差不多，能力也可能相当。
所以……算得上是一个大敌。
但是怎么说呢。
还是那句话，与人斗，其乐无穷。
萧奕连萧政都没有太过担忧，何必还害怕一个忽必烈？
蒙元强大又如何？
前世的强大并不代表着今生依然强大。
大乾不是大怂。
萧奕没有强行留下忽必烈，却也用阳谋吓唬了对方一番。
最后，在忽必烈临走之前，还是稍微提点了一下，让铁木真不要忘记了他的诚意。
他会在长安等着。
忽必烈本来也只是想要来见一见大乾太子，怎么说，也是自己以后最大的敌人嘛。
可是这一见，却发现完就是自己给自己找不自在了。
虽然安抚了大乾太子的怒气，也让蒙元和大乾重归于好，算是大功一件。
可是当见识到了大乾太子的手段之后，忽必烈的心中以前那决定的强盛心气儿，就此有了一个疙瘩。
且不提忽必烈一路上，如何面露忧色，到了哈林之后，又是如何向铁木真讲述自己的所见所闻所感。
安西都护府这边，萧奕先做出了大规模的相应动作，部队开始在各个主将带领下以两千到三千人的规模渐次分散，但却不是一股脑的后撤，而是有的渡河往河外而去，有的往前盐州，往后走的也不是直接退兵，而是在身后建立撤兵通道。
大乾要在这里建立起来一座防线，最起码，这安西都护府、晋阳、安北都护府、保定关，要成为大乾北地的国门。
四座边关重镇要建立起来，还要联络成为一条线，要从这安西都护府修建一条宽阔的官路，直通保定关。
还要修建道路，四座边关重镇都有一条官道直通长安。
这个工程量自然是巨大的。
但是对于现阶段而言，并不难，还能够促进安抚西夏人的人心的作用。
因为有了工程，就可以招工。
还是那一套，以工代赈。
西夏人参与了工事，可以一天一顿饭，还有工钱可以拿。
从今往后，西夏的货币自然是不能用了，而且，大乾朝廷兑换，也自然是降低了很多比例。
西夏百姓可以通过以工代赈的方式，直接获得大乾货币。
且说，经历了几次的战争，禁军体系的赏罚体制已经很有信用了，按照以往惯例，也确实因为河套周边没有足够的物资准备，所以大规模军功统计与恩赏应该最少等到回长安再说。
而这安西都护府的都护自然也就落在了韩世重的头上，成为了自狄青之后的第三位帅臣。
可别小瞧了这安西都护府都护的武官官职，这已经不仅仅是统领一军了，而是三军，韩世重本身所率领的龙武军，再加上厢军、蕃军。
以前，最多只能领军十万，而现在已经是二十万之众。
以龙武军为主、厢军为辅。
毕竟还是要考虑到一旦蕃军多了，主将任命的问题，以及蕃军的忠心。
安西都护府的都护一面是协助防守、建立边防的意思，一面也要监督以工代赈的实施，还有治理安西都护府的文官集团，毕竟韩世重现在成为了安西都护府的都护，也就是这安西之地的主治官。
除此之外，也有联合晋阳太守辛弃疾之意，还有在这地方拿粮食勾当战马，招募善于骑射的党项蕃兵进入禁军骑军的任务。
总而言之，整个西北，战后是一团乱麻，所谓慢不得也快不得，急不得也拖不得。
萧奕亲自坐镇，弄出来很多事项，直接摆在了安西都护府的府衙中，有一些事情，是长期政策，有一些事情，是短期可以完成的。
他也不能一直坐镇在安西都护府，他是大乾的监国太子，不是一个都护。
再加上，这大乾内地又开战了。
萧政已经发了三次密信，表示刘柱和赵玄甲联合起来要攻打京师，他再不回去，京师就要没了。
朝中的官员也有几次书信，信中先是祝贺他平定了西夏，解决了大乾的一个心腹大患，乃是万世之功，最后，也委婉地表示，希望他这位大乾监国太子可以早一些回到京师坐镇。
萧奕在安排好了一切事宜，也和岳红翎、韩世重三人开了好几次会议，又让东宫属官、韩世重的部下等一起参与会议，讨论了好几场，定下了安西都护府以后的发展道路，这才开始准备回京。
正所谓，时维二月，北风呼啸，虽日头已晚，却可缓缓自贺兰山下归矣。
大乾贞元二十五年，冬末之际，西北又飘起了雪花。
好在这雪并不是很大，雪花在落到地上的瞬间就化为了雪水，而且断断续续，弄得一时潮气、寒气并起，直扑人身。
故此，萧奕这回京的日程也就延长了不少。
而京城的邸报上，也写出钦天监监正观天象，告知百姓留心天气，注意防寒保暖。
这种情况下，倒是让满街拎着食盒、礼盒，甚至用骡车运送食货的店家帮工们多少利索了一些。
没错，早年间便在东京流行起来的订餐、叫食、送货，如今随着长安城人口的提升，萧奕让秦家做推手，推动订餐、叫食儿、送货这个行业的发展，还另外在各地建立了连锁的镖局，使得商业快速回暖，尤其是国都对权富人家的吸引作用，让长安城的商业规模更大。
萧奕可是直接有过安排，从今年秋后，除了自有食堂的国子监外，六部九卿五监、北衙禁军、南衙禁军、弘文馆等官署，都有官方出资的免费外包午餐服务。
这是一个实际效果非常出众的小设计。
对于部分家资并不怎么丰厚的小官小吏们而言，能够在工作时间用上正店美食，着实难得，甚至有人为此干脆从此不吃早餐，算是相当程度上提高了他们的向心力与工作效率。