全世界最大的菠菜公司，既不是濠镜的澳娱，也不是拉斯维加斯，而是从足球联赛到世界杯的菠菜集团。
真正强大的菠菜业隶属于英伦，欧洲单是能够叫得出名号的集团就有27家，零零散散的小型菠菜公司更是不计其数。
那些球员转会动辄数亿美元，广告签约数千万英镑，就算球员浑身上下都是黄金打造，也根本值不了那么多钱。
如此一来转会、签约、广告等收入，背后出大钱的庄家究竟是谁？答案也就呼之欲出了。
不过，这些暗箱操作的事情，永远不会摆在明面上。
菠菜公司不会承认大部分的转会费是由他们承担，也不会承认广告收入的极大一部分也是由他们承担。
菠菜公司与各个球队和球员之间，已然是心照不宣的默契。
球员想要吃这碗饭，就必须按照游戏规则来玩，否则菠菜公司亏得破产他们也就没了钱赚，双方是互惠互利同坐一条船的伙伴关系。
现在，这个行业诞生了新的玩家。
濠镜没有欧洲杯或世界杯的赌牌，无法合理合法的从事足球菠菜，但天庭旗下的十二艘赌轮却是航行在公海，不受赌牌和地域法律的限制。
不过，天庭并没有养活任何球员，意味着球员也无需向天庭的盘口负责，贸然开盘会有极大的风险崩盘。
加入足球菠菜联盟则完全不同，与全世界的菠菜公司联合坐庄，按照全世界押注的比例调整盘口赔付，就永远不会崩盘。
所有的菠菜公司，仅需要盈利0.5%,就足以养活所有球员、球队、裁判、俱乐部、欧足联、以及自身。
天庭赌轮加入菠菜集团，等同于大家在一个锅里吃饭，将赌轮的押注与全球的押注接轨，不再与赌轮的客人对赌，只需要赢得全球押注的0.5%。
否则就要天庭自己开盘，无论输赢都是要看运气。
天庭虽然有着澳娱这个菠菜集团做后盾，但开出的盘口却不能保证不会歪，全世界的球员也不会冲着天庭的盘口踢。
主动将利润变薄，也是在将风险规避，作为庄家天庭仅需要每场赢0.5%即可，不需要冒险将盈利与亏损都不设上限。
面对林锋的直言发问，基德“席尔尴尬的笑了笑道："欧足联没有参与菠菜业，无法与天庭合作真是抱歉，不过...
"我毕竟是欧足联的执行委员，赌轮开出的盘口想必也不专业，方便的话我可以代为指导如何开盘..."
话说到这个份儿上，听不懂就是傻子了。
林锋相视一笑点头道："近日赌轮就会驶向公海，劳烦委员指导工作。”
"不麻烦，不麻烦…"
基德席尔眼睛都快眯成一条缝，连连摆手道："推广足球运动本就是我工作的一部分，天庭能够参与足球这项伟大运动，实在是..."
瞧着眼前一白一黄两人互相恭维，帕里斯不禁感叹商业的肮脏，相比于圆润的足球奥林匹克实在是小巫见大巫了。
"奥林匹克是全人类最伟大的竞技活动！"
帕里斯见林锋丝毫没有搭理自己的意思，忍不住开口道："林生可愿支持这项伟大竞技运动的发展？”
送开幕式门票确实是帕里斯此行的目的，但更关键的是为奥运会拉来赞助，没有钱别说古希腊时期对天神宙斯的祭祖活动，就连小学生春游都办不起来。
一连串的打击，使得奥委会越来越难办，不得已才向社会各界募集捐款，以维持这项举办过22届历时84年的盛事。
期间因战争因素16年柏林奥运会、40年东京奥运会、44年伦敦奥运会停办。
眼下美利坚与红苏之间关系敏感，倒也不是什么大事，真正要命的是上一届76年成功举办的嘉拿大蒙特利尔奥运会。
原本预计花费1.2亿加元的蒙特利尔奥运会，按照正常超支预算100%-150%,充其量不过3亿加元。
然而！!
蒙特利尔最终却足足花费9.2亿加元，嘉拿大举办这届奥运会不仅没有赚钱，反而亏了个血本无归。
按照债务偿还能力，需要30年才能还清这笔账，也就是下个世纪2006年才能还清债务，成为首个因举办奥运会亏损最为严重的国家。
这个问题直接导致，今年开始筹备84年洛杉矶奥运会，史无前例的遇到当地市长不批款不给钱的窘境。
现在改举办地，怕是有些来不及，况且蒙特利尔奥运会的惨痛经历还都历历在目,奥委会及洛杉矶也丢不起这个人。
那么问题来了，钱从哪儿来？
最直接的方式便是，以奥林匹克精神，向社会各界人士募集捐款，骤然崛起的天庭就成了一个不错的目标。
天庭在国际上底蕴薄弱，又是如此年轻的财团势力，能够投资奥林匹克绝对可以打出名气，双方需求简直一拍即合。
不过！!
林锋却是平静的看着帕里斯，思量许久问道："洛杉矶奥运会预计花费资金多少？天庭需要出资多少？”
对于这种人类共有的盛事，又是在国际影响力极大的运动，尽管林锋不愿出这笔钱，却也不能默不作声。
"这”
此话一出，直接恕得帕里斯哑口无言。
如果能够准确算出预计花费，蒙特利尔奥运会也就不会亏那么惨，嘉拿大就会直接停办爱特么谁办谁去办。
即使算出预计花费，往往也会超出100%-150%,这笔钱又该如何计算？所有赛事对场馆要求各有不同，到了各个城市建设场馆价格更是千差万别。
举办城市的面貌也是重要的一环，全球瞩目的焦点怎么能脏乱差？
破旧建筑该翻新就得翻新，该拆除就必须拆除，公园、绿化、雕塑、环境、治安更是重中之重，还需要投资酒店、交通、餐厅、娱乐场所。
再加上选手往返机票，工作人员吃喝拉撒，观众纪念品及赠品，以及人为因素气候因素等方面影响。
自60年每届举办奥运会就算全部计算好，最起码也要超过150%,几乎没有任何一届奥运会可以实现盈利。
即使旅游、宣传、影响等价值兑现，也需要一个漫长的发酵过程。