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第一百二十四章 工作调整(1 / 1)

过了两周,刘玲在一次下班车和疤脸往家走时,告诉疤脸,她是04年春节结的婚,04年的十一月份就离婚了,现在和父母一起住。

疤脸当然不会问原因了,但是通过主动坦白这件事,疤脸发现刘玲对他也有好感,隐约在暗示着什么。

是不是现在就要采取行动,疤脸有些犹豫。他在感情上有些心灰意冷,现在更多的是本能的冲动。当然了感情方面的渴望也是有的,只是不敢期待太多而已。

疤脸是在十一月初,第一次总经理汇报会上,将自己精心准备的资料,提交给水野部长和铃木总经理的。

本来在水野部长和铃木总经理看来,这次的汇报会没疤脸什么事,就是让他列席旁听一下。

等三个月试用期过后,对公司的产品和业务都熟悉了,才会让他正式汇报工作的。

这次叫他,就是让他先适应一下,我们每个月都有这样的会议,课长级的,都需要汇报自己课上个月的工作情况。

资料也不是提前让部长过目后才提交,都是自己做好了直接汇报,给汇报工作的人足够的自主权。

等大森、王部长、袁课长都汇报完后,铃木总经理看疤脸也拿着打印的资料,随便问了一句,吕桑有没有需要汇报的内容。

当疤脸将自己的资料发给几个领导之后,铃木总经理和水野部长的表情,简直可以用惊诧来形容。

因为这种分类分析归纳,是两位领导一直想让下面的人做的,但是一直没有完成。

这还不算太突出的,最让他们感到吃惊的是,一个只来了一个月的新人,对于公司采购工作中最紧迫的问题能抓的这么精准。

方案也基本上无懈可击,五年内要是能将疤脸所列举的项目完成了,就已经是很大的成绩了。

这在其他人来说想不到,或者即使想到也不会短期内做到的事,对于疤脸来说,却是很简单的。

一是,得益于自己一贯的做事风格,二是,怎么说也是做过高级咨询顾问的人。

对于如何寻找问题点,如何制定改善计划,如何使用分析工具,这些是必备的素质。但这些技能,是有人干了一辈子采购也可能学不会的。

总经理汇报会结束后,铃木叫水野、大森还有疤脸留下,单独讨论了疤脸的方案。

然后决定,马上着手增加开发购买课的人员,并且给疤脸更大的自主权,让他设置开发购买课的组织机能。

这个工作疤脸用了一天就完成了,他在做咨询顾问时,就给很多厂家做过这样的课题。都是现成的东西,稍微结合山蒲的实际,修改一下就可以了。

基本上就是,将采购部的整个组织机能进行了重新设计,人员也进行了重新的分工。

大体上就是,开发购买课负责采购的所有前期工作,采购课负责后期的工作。实际上就是当时欧美企业的,sou

ci

g和buye

的区分。

一个新的产品设计出来后,里面涉及到的新部品要让哪家做,这是从初期报价一直到量产,都是由开发购买的担当来完成的。

量产后,正常订单的发放,交货期的跟踪,每个月的对账结款,这些是购买担当来负责。

每个月购买情况数据方面的总结,订单数据异常分析,预算与实际的差异分析,这些由购买管理的担当来牵头,开发购买与购买担当共同按照要求,提交相关的分析报告。

新厂家的开发,这项工作也是由开发购买来做,采购份额的分配,以及其他一系列的工作都归到了开发购买。

可以说,采购部门所有带有决策性的工作,都是开发购买负责。其他三个课,就是辅助他们做好其他日常工作就行了。

开发购买课的担当,设置为十个人,具体人员由疤脸和大森一起确定,从原来的采购部各课中抽调,也可以从公司其他部门要人。

如果不能满足疤脸的要求,就从外面招人。疤脸对于原来的老购买担当,能力不是很了解,内部抽调这项工作就由大森主导。

但是他要求外招三个会日语的,因为很多工作,都是需要从设计阶段,开发购买就要参与的。

产品的整个设计都是日本本部完成,所以需要和日本本部联动,光疤脸和大森两个人肯定是不行的,况且他们都是管理者,具体的业务都是需要担当去完成的。

十一月初,疤脸和大森开始和采购部的所有担当面谈,有三分之一的担当比疤脸岁数大。

他们知道,采购部内部要加强开发购买的工作,现在是在选拔担当。

但是大多数人还是老的工作思路,觉得自己现在管的这部分东西挺好的,并不太愿意被调到疤脸的手下,尤其是那些现在工作中有点儿油水的担当。

对于这种情况,疤脸并不介意,他可以确信,再过两个月,开发购买课将是公司最炙手可热的部门,他其实更倾向于从外面招聘新人。

面谈完一轮后,疤脸就基本上知道了,哪个担当舍不得现在的工作了。对于一些私心比较重,又比较圆滑的担当,疤脸是绝对不要的。

领导要想挑一个下属的毛病,那分分钟钟就能挑出好几条不符合要求的缺点来,所以对于人员的选择,基本都是按照疤脸的意愿选的。

大家其实当时对加入这个新课室基本都不热心,成立快一年了,也没活可干,连大森都做不出成绩来,就这个新招的中国人就能翻出大浪来。

所以只有一些干什么都可以的担当,就是一副无所谓的表情,你要是觉得我合适,让我去我就去,绝对听从领导的安排。

再就是刚毕业一两年,在这里还处于打杂阶段的几个人,有比较强的意愿,他们也想跟一个有能力的领导学点儿新的东西。

内部抽调说是大森主导,但事实上最后人选的确定,他都是完听从疤脸的意见。

内部选拔的同时,外部招聘也在开展着。面试都是水野和疤脸主导,大森偶尔会提一两个自己想问的问题,王副部长基本就是个摆设。

总共面试了近二十个人,最终选择了三个,都是疤脸选的。三个都是从日本留学刚回来的,日语方面还可以,最多的干过一年的采购。

能听懂水野说话的人,实在是很少,那三个在中国学了四年日语,在日本待了几年的,都有很多地方听不懂,其他的就更不用说了。

十一月中旬,采购部开始调整座位,开发购买课的都集中在了一起,新招的人,最晚的一个要十二月中旬才能到岗。

包括疤脸,总共十一人,这样疤脸的办公桌,也就变成了横着的,这也是当时山蒲滨城公司,唯一的一个横着桌子的课长。

随着工作交接的加快,大家才发现原来这个课这么牛掰,将所有的权力都收入囊中。

那些曾经有机会而自己摆谱,没被选中的,恨不得回家撞墙。疤脸选中的人,以前基本是负责进口部品的,要不就是负责数据分析汇总的。

基本原则就是,对部品知识要了解,采购流程要熟悉。再就是还是比较纯洁的那些人,暂时还没有被供货商腐化过。

疤脸很快就招来很多人的羡慕嫉妒恨,其中对疤脸最不满意的就是袁学明课长了。

自己刚被提上来,还没有吃过肉,甚至连汤也没来得及喝。就从最肥的一个课,变成一个清水衙门。

原来购买二课负责结构部品,国产化率比较高,国内厂家也多。相对来说,都是技术含量比较低,竞争比较激烈的行业。

同时也是暗箱操作的高发地带,哪个供货商,不是想方设法的和公司的人搞好关系,从中得到一些有益的信息,或者干脆就是寻求关照。

袁课长刚从购买一课的电子部品转过来,被提升为二课的课长。自己能力其实很一般,当初水野提他,也是矬子里面拔大个,刺激大家努力工作。

虽然他一开始负责线路板和线路板外加工,线材、扬声器,这些东西的采购业务,机会事实上也很多,但是自己一个也抓不住。

这些机会都被技术、品质、和王部长分掉了,主要是这人的人品不太好,嘴很臭,成天说这个这样,那个那样,别人都是一身的缺点,就属自己完美无缺。

和供货商交往也是,不想着怎么一起努力,先将工作做好,然后伺机给自己找机会。

而是总觉得,我负责这个东西的购买,你每个月从我这里结几百万的帐,你就应该好好巴结我。

对于供货商的一些合理的诉求,都当作要挟的筹码,从来没想着这是自己的分内工作,或者先帮助别人做些有用的工作。

所以供货商就不太愿意和他交往,都是万不得已做些表面功夫,也导致他虽然掌握着大权,但是没人愿意和他合作。

当初水野刚来时,他就给水野反映,公司里的哪个人和哪个供货商,有超出工作之外的交往。

靠这些小报告,让水野觉得他是个清廉的人,事实上他比别人更黑,只不过自己不会做人做事,属于嘴大而且嘴臭的那类人。

大森就很看不上他,但是既然水野要让他当课长,那也没什么可说的。大森和水野在日本不是一个派系,所以一般也不会给水野提意见。

疤脸刚来公司的那一周,袁课长想让疤脸当翻译的次数最多,疤脸听了他要说的事,当时就觉得这人水平太低。

即使是给他做下属,他都不愿意要,别说给他做翻译了。直接拒绝了几次,还有两次听完他要汇报的事,很不客气的说,这种事你一个课长就这么给部长汇报,我觉得很不合适。

你应该先有自己的判断,做一些实际的调查和具体的方案,让上司来选择。

而不是直接将一大堆的事情,毫无重点的说一遍。你的目的只是让领导听一下,还是要让他帮你做决策。还是要领导帮你做实际的工作,我都听不懂,我怎么给你翻译。

就因为这件事,袁课长认为疤脸恃才傲物,就开始记恨疤脸,然后就给疤脸起了个疤子脸的外号。

平时也总和别人背地里说疤脸的这事那事,从人事偷着看疤脸的档案,了解他认为的内幕。

在班车上、食堂、吸烟室,以及一切适合八卦的场合,传一些自己觉得别人都爱听的小道消息。

疤脸二十九岁未婚,现在有车有房,以前在村田和野村工作,这些面试时几个考官都知道的事情。可是最先就是从他嘴里,传到不相关的人的耳朵里的。

王春福部长也很不喜欢疤脸,但是这些他在面试中都知道的信息,从来都是守口如瓶,也不会八卦这种事。

有些事有好事者,还会去王部长那里去求证,是真的吗。王部长的回答就是,这和你有关吗,无聊不无聊。

可见人和人在涵养上,差别还是很大的,袁课长就是属于那种特别典型的,自己不行,还总见不得别人比自己强,嘴碎爱八卦的那种人。

王部长不喜欢疤脸,主要是因为这人他控制不了,能力太强。要不是因为他是投资方派过来的,他的位置也得给人家让出来。

事实上,从掌握的权力来看,他确实没有疤脸的权力大,一年后更是如此。

因为疤脸的工作效率很高,加上水野、大森的力配合,开发购买课工作正式开展是在十二月初。

这时公司内外才发现,山蒲滨城公司采购部大变天了。供货商还没弄清楚怎么回事,突然他们最关心的份额问题、新品问题,找原来的担当不好使了。

当然了,那几个老担当,谱还是要摆一摆的。但是人家在这个公司,也不是只有一两个认识人,关心这些事的供货商,最起码在各部门都得有熟悉的渠道。

更有手眼通天的供货商,在疤脸来公司的第二个礼拜就开始要拜访他,那时疤脸还没进入角色。

从十月底开始,疤脸正式接触供货商,在公司基本都是在水野和大森的带领下,与供货商先认识一下。

私下里也开始有个别推脱不过的,但是疤脸还是一贯作风,吃饭喝酒不重要,尽量要有运动项目。

那些烟花柳巷,环境嘈杂的地方一律不去,这个特殊的爱好,没过一个礼拜就在公司秘密传开了。

当然疤脸不用想,这都是袁课长的功劳,他接触供货商最多,也最喜欢让人们认为自己是个先知先觉,消息灵通的人。

他传这事的目的,也不是为了说疤脸的好,他是想用这个来证明,疤脸是个爱做表面文章,背地里很阴的那种人。

你看,大家都爱去,就你摆谱不爱去,不就是想证明自己的与众不同吗?暗地里去多少次,又有谁知道呢。

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