越省，淮集县，嘉谷农牧新落成的超大型养猪场。
又一批临产的后备怀孕母猪经过层层清洗消毒，在工作人员的协助下，终于安全有序地“住”进了猪场分娩舍。
越省非洲猪瘟防控工作督导组首席兽医师张汉详走出猪舍，深深的吸了一口气。
这不是他在其他养猪场所见所熟悉的气氛，空气中没有挥之不去的消毒气味，反而是清新自然的气息，让在其中工作的人身心舒畅。
但张汉详的心情并不怎么美丽。
“老张，咋了，一张被讨债的苦脸。”身后是跟着出来的嘉谷生猪育种工程副总工傅大维，两人算是老交情了。
“哼，谁在跟我讨债，你还不知道吗？”张汉详斜睨了他一眼。
作为一省非瘟防控督导组的负责人之一，在张汉详眼里，集中爆发的非瘟疫情就像一颗定时炸弹，让所有上场的人都在刀锋上走。
只要疫苗没出来，他恨不得切断所有潜在的输入源。现在好了，嘉谷农牧大规模跨省转场，让他愁白了多少头发。
张汉详摇摇头，觉得自己该争取一下，遂道：“老傅啊，你深居简出的，可能低估了非瘟的威胁程度，我老实跟你说吧。”
他停顿了一下，声音变得沉凝下来。
“非瘟会一再侵袭各地养猪场，生物安全有漏洞、猪场没有建立切实有效的常态化检测机制、基础免疫不合格、猪群抗病力低，这些都是客观的原因，是确实存在的。但是，非瘟的临床表现和剖检病变一次又一次的变化，是更为重要的一点。”
“第一次重装亮相的时候，估计你也知道了，发病的生猪主要有四大临床表现：高烧不退、皮下出血、后躯不能站立、便血等。早期在不借助实验室检测的情况下，对猪是否感染非瘟，主要就是依据这几个点来做判断的。”
“嗯。”
“但是，最新的病例发现，非瘟已经悄悄发生了变化，上面的那些鉴别要点几乎很少在同一个发病猪身上出现。我们发现，很多时候，尽管猪已经感染了这个病，甚至出现死亡病例了，但是这些典型病变不会全部出现，甚至只出现1、2个。”
“你是说……”傅大维的表情也变得严肃了。
张汉详肯定的点头：“对，我们看见的，可能是它第二次换装以后的样子。”
“类感冒症状；采食正常、突发死亡；低烧、停食；母猪突然流产了或者肥猪身上出现了类似丹毒样的变化……如果不是实验室检测开始被广泛使用，包括小型的现场荧光定量检测设备以及胶体金检测卡、荧光层析检测卡都在临床上大量应用，在非瘟的诊断上，我们可能就有得烦了。”
“那么，它会不会还有第三次变装呢？像那些看起来正常的猪，有可能它们已经感染了；那些看起来治好了的猪，其实是个假象，它们只是暂时没有死，精神状态和采食量还有了明显的恢复，但是它们一刻也没闲着，往外源源不断的扩散着病毒？”
“我觉得大有可能。一些人还在鼓吹非瘟毒力变弱了，还在拿着最初的那些刻板的认识科普非瘟，却忽视了它也在安静的努力着，不断掩藏自己的那些指向性特征，大隐隐于市，将自己低调的融到了芸芸猪病中，不断渗透，并寻找机会，发起致命一击。”
张汉详的话有点危言耸听的感觉，但傅大维还真的不敢小觑。
老友的水平和谨慎的个性他是知道的，如果不是有很大的可能性，他连一个字眼都不会往外蹦。
但傅大维想想，道：“我相信你的判断，但我也相信我们公司的手段。非瘟再怎么变身，归根到底还是没有腿的病毒，人，才是非瘟防控战疫成败的最大的因素。所有的非瘟防控方法，其实拷问的是养猪人最基本的生物安全意识、健康管理意识与应急处理能力，这些我们公司是国内领先的。”
张汉详听过不少国内领先的话，有点想笑，却笑不出来。
因为他也无法否认老友的话。
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就他进驻嘉谷系养猪场开展督导工作以来对嘉谷农牧的了解，人家说国内领先都属于谦虚的，说是世界领先也不为过。
例如嘉谷养猪的健康管理，一般人现在可能是关注嘉谷养猪场的环境控制，包括温度、湿度、密度、阳光、空气，这些东西无一不决定猪的健康状态。
嘉谷人也重视，但除此以外，嘉谷人还有一个认识与他是一致的，那就是——很多时候，健康是吃出来的，不健康也是吃出来的。
行业内对“嘉谷猪肉风味就是不一般”这一点众说纷纭，甚至还有人将其视为玄学。但如果让张汉详来解释，他会把目光放在嘉谷农牧的营养管理上。
——氨基酸的平衡非常重要，合成蛋白、合成抗体需要不同种类的氨基酸，还有能量、维生素和纤维等。而这些物质都是通过猪的日粮和营养来补充的。
没听说过嘉谷农牧过分追求什么“高蛋白”或“低蛋白”日粮，倒是听说人家会在饲料里面加一些富含抗病毒的、抗细菌的原料、中草药，成本不会增加太多，对提高猪群的健康度却很有帮助。
世界领先和国内领先的差距在哪里？就在这些细节上，对细节的要求不同，造成的后果自然也是天壤之别。
这大概也是老友的底气之一吧。当少量病毒进入猪群的时候，如果猪群抵抗力比较高，身体免疫系统会消灭一部分病毒；只有当病毒载量太大的时候，猪群无法吞噬的时候，猪群就会表现发病了。而以他的观察，嘉谷转场的母猪的健康状态杠杠的。
张汉详长长的叹了口气，道：“口气不小，也确实有骄傲的本钱。不过，不怕一万就怕万一啊，只要发现了一头感染了非瘟的病猪，整个猪场的活猪都得被扑杀，这是多大的风险啊。”
“且不说这一点，老傅你想过没有，嘉谷系养猪场已经是整个行业疫情防控的带头者和重要主体，你们这么火急火燎的逆势扩张，会让多少人误判形势而跟风呢？”
非洲猪瘟进入中国这一百多天来，整个养猪业都经历着痛苦的煎熬，特别是有猪的人，有些每天都睡不着。
从目前来看，大家还陷在疫情给行业所带来的惨痛当中，心神未定，还不敢大动。即使是决定加码的大型猪企，大部分也在观望——非洲猪瘟把整个行业都搞怕了，大家都希望有一个试点示范，看下一步怎样去走。
嘉谷系养猪场对非洲猪瘟的防疫已经由“防守”转向“进攻”，现在的主要工作是加强防疫防控的同时，逐步将重心转移到加强生产、提高产出、提高产量中来，这很有可能是一个“坏”的示范。
别的不说，嘉谷系养猪场把非瘟病毒在猪场之外的一个重要设施——含臭氧熏蒸的丹麦式猪场洗澡间，就不是规模500头基础母猪以下的猪场能够承担的建设成本。
简而言之，嘉谷农牧的生物防控能力，它不是单一一个方面，而是包括了文化、组织、资本和新技术应用等多方面的融合才实现的。
对此，傅大维却耸耸肩，不置可否。
所谓不在其位不谋其政，他只是为嘉谷工作而已，行业的跟风与否问题，他才懒得多管。
督导组组长也看出来了，张汉详气结：“老傅你别小看这影响，大环境不好了，嘉谷养猪场能独善其身？这就像是头上悬着一把剑，随时都可能掉下来，一掉下来就血本无归……”
“我懂。”傅大维的声音拉的有点长，又低声道：“你老张应该也不是第一个不赞同在当下大肆扩张产能的人吧，但为什么还被派来协助我们逆势补栏？”
张汉详一噎。
“是因为从部委从省委，都要求稳定生猪生产保障市场供应。”傅大维点出了答案，撇撇嘴道：“你老张无法拒绝，我们嘉谷又何尝不是？说的不好听点，能承担这样的政治任务，是看得起我们嘉谷，多少人求都求不来。”
张汉详哼哼了两声，心里也不知道是什么情绪。
压上了保证猪肉供应的政治任务，他也无话可说。
良久，他又叹了一口气，嘟囔道：“真要一切顺利才好，否则，怕是谁的面子都不好看。”
一般来说，对于嘉谷农牧这么大规模的企业，要强调一个“稳”字，而切忌大起大落——大起固然是好事，但是一旦大落，可就麻烦大了，轻则亏钱，重则资金链断裂！
但现在嘉谷都不怕，他担心又有什么用呢？
傅大维拍拍他的肩膀道：“就是这个理，大老板有大老板的考虑。我可能只能看一步远，你也许能看到两步外，但上面的大佬，像我们公司的齐董，人家看到的至少是三步以外……选择什么样的发展路径，大佬更有眼光不是？”
张汉详闻言，这才稍微满意了一些。
……
那么齐·大佬·政是怎么想的？
他根本就不用想太多。
灵阵走起！
经过几个月的“研究”，他终于摸清了独属非瘟病毒的“生物频率”，也得以腾出手来，首先在新建嘉谷系养猪场范围内布置成片的非瘟病毒“失活区”。
也就是说，即使有“漏网之鱼”的病毒突破嘉谷养猪场严密的生物防控线，在灵阵的针对性“灭杀”下，也会被无声无息的团灭。
他现在没有能力将灵阵覆盖全国，而且非瘟风暴对于国内养猪业的整合升级来说未必全是坏事，但开开挂，让嘉谷系养猪场在风暴中“岁月静好”，还是没问题的。
这，才是齐大佬的绝对信心所在。
“以嘉谷的核心管理能力，做好生物防控，成为存活下来的大多数，还是没问题的，对不对？”齐政一点都不心虚，没啥好心虚的。他的金手指自然也是嘉谷的“竞争力”之一，至于说哪来这么足的信心，怎么做出来的？问这些就没意思了，也没有人会问，问了也用不着说真话。
说这话的齐政，和越省省委一众大佬，站在养猪场的大门外，只能通过铁栅栏门远远地望着连绵的猪舍。
哪怕是大佬们，也不允许进入养猪场生产区，这里已经是外部人员能接近它们的极限距离了。
当然，众人对此也没啥意见的。猪有什么好看的，养得白白胖胖的、顺顺利利的被送上老百姓餐桌，才是重点。
为了嘉谷农牧此次的调猪工作，省里几大部门也是协助嘉谷，提前部署、提前谋划，充分考虑整个流程的各个环节，并制定责任到人的详细调猪方案和应急预案。现在新猪场建成了，待产母猪被引入了，投产周期被大大缩短了，可不能为了一些面上工夫，平添纰漏，最后造成大麻烦。
虽然他们不知道某人点了金手指，就算敞开了大门，也“无懈可击”，但一些自觉性总还是有的。
何况，虎视眈眈盯着齐政的官员们，已经被他满怀的自信感染得心潮起伏不知如何表达。
几秒钟后，越省商务厅领导率先问道：“齐董，您觉得，嘉谷农牧在我们省释放产能的话，还需要多长时间的准备工作？”
如果是别的事情，他是一定不会问的如此直白的。但猪肉供应的事儿，在眼下，尤其在越省，太牵动人心了。
越省猪肉价格已经创历史新高。实际上，度过非瘟初期后，猪价上涨早已成为业内共识，但速度之快、幅度之大，依然超出许多人的预料，这也表明非洲猪瘟疫情至少对越省养猪业去产能化的影响，是出乎意料的巨大。
越省一年出栏生猪3500万-4000万头，生猪自给率大概75，需要从外省调入1000万-1500万头。现在外省调运中断了，而据省统计部门统计，全省生猪、能繁母猪存栏量同比分别下降了25和30——受非洲猪瘟疫情的巨大冲击，很多猪场清栏、损失严重，没有“中招”的猪场主动减栏、该补栏的时候不敢补栏，造成生猪供给的“过紧”。
在稳定压倒一切的形势下，能在较短的时间内大量释放产能的头部猪企，就成了各地争相笼络的对象。
齐政比其他人更早考虑过这个问题，在一众人的目光中并不露怯，点点头，道：“现在补栏的生猪，最快年底或明年初才能出栏；但如果只是释放产能的话，现在嘉谷就能加大生猪供应。”
“现在？无需跨省调运？”这次说话的是一起来的官员，满脸的不相信。
“嗯。”
嘉谷现在的生猪出栏量对比去年同期并没有太大的变化，哪来的多余产能？
齐政知道他们担心什么，直白道：“这就要从我们的猪肉出口份额说起了。很多人没注意到，我们每年出口到南韩和岛国的猪肉量，是一个相当可观的数字。但现在嘛……”
众人想起国内的非瘟形势，恍然大悟。
“如果是正常情况，我还要考虑集中释放这部分产能会对国内市场造成多大的冲击；但眼下，释放产能正当好！”
……