号，星期六，月份最后一个需要上班的日子。
接下来是中秋国庆双节的天长假。
尽管博浪福利待遇优越，今天又是季度末总结，但也仍有少数几个员工今天请假不在岗。
大家都想度过更长的假期。
毕竟天还比天多一天~
这种小事情，没有哪家公司会介意，哪怕博浪提前规划了今天要召开时长约一小时的线上全员会议。
上午十点，汪婉瑜、李泽、唐普、陈嘉欣、孙宝银、李博文、王志毅、赵明杰、张郁林走进总经理办公室。
温良泡了壶茶招待几个联合创始人“秦正访学在外，因为时差和地区的问题，缺席本次股东例会，他将一应事务的权限全权交由我代理。”
说明秦正缺席股东例会这个众所周知的事情后，温良目光扫过众人，不快不慢的说“公司发展愈发壮大，过去的会议形式已经不太适用了，我的想法是，往后类似的股东例会只讨论重要利益问题。”
“业务详细汇总、下阶段安排等相对更具体的事务，建立常态化汇报机制，由陈总负责。”
“同意这个提议的请举手。”
说完，看向众人。
汪婉瑜、李泽率先举手同意，大家随后同意。
大业务项看起来不多，但光是子公司就有两家，还有各种基础设施建设等等事项，真要一样样汇总下来，一天都得耗上面。
常态化汇报机制是个好的解决方案。
反正会建立电子存档，随时可以回档。
事实上，在这次会议开始之前，温良就分别跟众人通了气，大家对此并不意外。
喝了口茶，温良直接道“照例先分钱。”
话音一落，大家都看向了汪婉瑜。
汪婉瑜翻开随身携带的文件夹，看了眼数据，然后扫过众人，高声道“季度合计归属公司营收为亿元！”
即将过去的第三季度，是博浪互联网业务基础成型平稳运营的一个季度。
丰收程度自然很可观。
倒是没多少惊叹，毕竟二季度末已经初步感受到了业务成型带来的营收力度。
温良带头鼓了鼓掌，但是都没说话。
接着，汪婉瑜一样样说了下去“三季度小橙书广告业务营收为亿元，平台广告归属公司营收为亿元。”
“手游业务营收亿元。”
“热卖商城、汇支付等其它所有业务归属公司的营收为亿元。”
营收贡献最出众的仍然是小橙书的广告业务。
虽然全面开放广告业务，让小橙书真正发挥出了国内互联网社交媒体第一平台的效果；
但三季度小橙书的广告总营收不到亿，比起去年第四季度时期脸书单季度广告营收亿美元合近亿人民币相差还是非常远。
而脸书今年二季度广告营收又上涨到了一些，到了亿美元。
即，虽然国内市场的丰盈程度可见一斑，但小橙书已经基本触及到了目前阶段的市场极限，要想再扩大营收规模，就得等移动互联网更火热一点了。
另一方面，在博浪的规划中，真正要拿去与脸书一较高下的是现在环阿美莉卡式发展的rage。
平台广告业务营收还是很可观的，这块业务与博浪小橙剥离开来，让博浪这个母公司拿到了更多实际利益。
不过谁也不亏。
最起码小橙书广告业务收入的亿元，是博浪小橙这个摊子里的。
此外，三季度因为炒热手游市场，带动了手游业务的营收，较季度多了近亿。
至于热卖商城，不能说不行，哪怕小橙书疯狂导流，连推广星辰系统都拉上热卖商城，但比起阿里系和京东系，完全不在一个维度上。
整个三季度热卖商城营收不到亿，合计日均万左右的交易额。
京东系是日均亿多。
阿里光是一个天猫就有日均亿的交易额。
现阶段，这两家公司谁搭理一下热卖商城，谁踏马就输了。
热卖商城顶多能对比一下唯品会、白鹅电商之类电商平台。
只能说，博浪志不在此，嗯，志不在此！
收入来源汇总后，汪婉瑜列出了支出项“季度末公司账上余款亿，三季度融资亿；
支出项汇总机房建设尾款亿、买地成本亿、公司总部大楼初期设计与建设预付费用亿、数据中心群初期建设费用亿、公司食堂建设支出尾款亿、基础研发支出亿；
运营成本、费用支出、人力成本、办公成本支出合计亿，含归还一季度银行短期债万及利息。
企业年度预缴税务支出亿。”
“合计支出亿。”
最后，汪婉瑜汇报道“集团公账上今日可动用现金亿。”
三季度的营收很可观，支出也很可观，就算减掉买地与总部大楼初期费用的亿，支出也高达亿元，算上亿的税务支出，是亿。
用总共的亿减掉亿，是亿的粗算净利润，经营净利润率已经狂降到了。
一季度那百分之七八十的经营净利润已经一去不返了。
而且，越往后这个利润会越低。
因为现在博浪还是免除企业所得税的，距离博浪最早成立时间已经过去了一年半，还能再享受一年半的免税期，之后光是企业所得税支出最高会达。
温良略作思考，斟酌着说“前段时间我跟沈南朋他们有过沟通，如果近期博浪小橙再次融资，以a-轮的方式，估值只能压在亿，这很不利于我们，所以近期不打算继续开放融资；
而互联网业务的营收我将拿去投资完善互联网业务版图；
考虑到各方面的安排，我想这季度分红额度仍定在税后亿，你们的意见呢？”
税后亿即税前亿，现行税法股东分红是固定的税率。
这笔分红款支出后公账剩余款项是亿，其实已经不算富余了，四季度各种基础设施投入还会继续。
听温良这么一说，大家也没意见。
单季度的分红多寡，影响不大，都随着博浪成长到现在这地步了，怎么可能不懂眼前利益与长远利益。
再说投资业务就是为了更大的利益。
于是就这样定了下来。
温良拿到的是＋，合计万。
这季度已经决定授予的期权是万股，剩余那万股合计的分红仍归温良。
其他人拿到的还是总计，还是合万。
期权那的万为全体员工共同享有。
还有的万会打入华南理工教育发展基金会。
说起来温良同学绝对算是后优质纳税人，算上这次分红所缴税额，他今年已经纳税个多亿了。
这次温良没关注入账短信，给自己倒了杯茶“关于第四季度的重点规划，有一些重点讨论一下。”
话音刚落，众人应声“好！”
陈嘉欣拿出笔记录。
温良直接说道“酝酿成立一家新的子公司，运营博浪的消费终端业务，业务范围包括但不限于手机等；
这家公司将以一种新形式组成，成立之前会敲定具体的投资股东与投资形式；
汪总、泽总你们配合核算出业务初步发展支出项，和业务技术估价，我再确定融资额度以及出让的股份比例。”
汪婉瑜、李泽尽皆点头“好。”
见状，温良又再强调了一句“一应支出项要往大了算，实际数额较大再翻个倍，数额不大加个零，这次的股东非常有钱，也非常不在意持股权。”
大家就笑。
他们都知道温良说的股东是哪些方面。
这波叫计划坑集体~
不过大家都相信，集体会很感谢温总找上门去。
然后，温良做出安排“新公司由泽总出任总经理，博浪小橙内部擢升一人出任博浪小橙总经理。”
“另外，计划四季度新设一个副总职位，我初步属意辛黛。”
这方面大家分别发表了看法。
李泽率先提出问题“今年是不是还要再新设两个副总职位？”
温良解释道“暂时只计划新设一个副总职位，我的想法是半年为一个大职务晋升期，以季度为单位进行小职务晋升。”
汪婉瑜表达看法“原则上三个月已经足够展现一个人的能力，预留三个月观察是否能有更高视野，这安排没问题。”
温良又说“我们这些股东里面，只有小陈和老唐是行政岗位，小陈有别的安排，老唐你得再委屈委屈，至少要到明年三季度才能给你副总的头衔。”
闻言，唐普笑了起来，完全没所谓的说“你都说了是头衔，我们这些人也不在意头衔，在意能不能少干点非技术活~”
“羡慕我是吧？”李泽浓眉一扬，十分得意的说，“那就好好看好好学，早晚你也能轮到技术活儿~”
唐普撇撇嘴，不带搭理李泽的。
博浪现在体系建设的核心点是减少行政空降。
高级行政管理职务不直接社招，有能耐但有脾气的，抱歉，佛太大，博浪容不下。
要找的是有能耐从体系内爬出来的人。
温良愿意给所有博浪成员机会，只要你有本事，三级跳都行。
第一个例子是杨韵，她当时距离部门经理都有差距。
暂时还没有第二个例子。
辛黛只能算是平稳晋升。
倒是技术岗位无所谓，你有那个技术实力，立马把银总给顶了，银总保证不说二话。
最后讨论的是全员持股计划草案。
这其实是个棘手的事情。
因为股份比例永远只有，永远只是在这个上切分，如何合理的分配蛋糕，本身就是个麻烦事情。
为了这份草案，李泽等人没少熬死一些脑细胞。
商量出来了一种在温良看来仍只能算是过度的方案。
是舶来品，叫tup时间单位计划。
初步计划的是三年tup计划，即根据员工贡献分配三年期的tup股权，员工不需要花钱，可以获得分红权和增值权，三年后tup股权清零。
一般的计划实施是每年获得阶段性分红权，权益增值。
即头一两年只能拿到股权总得分红的一小部分，最后才能拿到全额。
博浪这边直接从第一年开始拿股权所得分红的，每年都拿全额，第三年结算增值收益，并清零tup股份。
总之，最终是以期权＋tup两种方式并行起草方案，再面向全员征求意见。
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