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第七十六章热搜评论(1 / 1)

被美国投资人拒绝后,陈一舟再次上门并把收购价提高到了5000万元。

第一回,王兴拒绝陈一舟,团队里就已经有人对王兴不满了,他们是不同家庭背景的团队成员,对卖与不卖争执不一,王兴是见过世面的,自然不想卖,但这次再拒绝,再闹,团队怕是要散伙了。

在五道口清华嘉园旁的一家小餐馆,就卖与不卖的问题,团队成员最终达成共识,“卖!”

大醉一场后,王兴当场给陈一舟打电话,“卖!”

三年后,校内网更名为“人人网”,五年后上市,首日市值超过70亿美元,后来人人网成了华国互联网的一个传奇,因为上市七年,市值缩水了98%,这个缩水能力,前无古人,后恐怕也难有来者。

复盘后的王兴开始了他的第二个创业项目——饭否。

饭否灵感来自于twitter。

饭否不咸不淡运行的同时,王兴还在2008年推出海内网,后来开心网抢了海内网的风头,王兴索性就一心扑在饭否上。

仅2009年上半年,饭否用户数就从年初的三十万激增至百万。

可惜饭否由于缺乏专业的管理团队最终凉凉。

12月底,王兴看到美国人搞团购,马上又转型开启美团。

次年美团前脚上线,后脚又有窝窝团、拉手网、24券网等5000多家团购网站撵上来。

随后,就是国内互联网史上著名的千团大战。

千团倒下了,饿了么又来。

外卖补贴大战一直从2014年打到2017年。

踩着千团大战的遍地横尸站起来,又在外卖业务上跟饿了么赤身肉搏了这么久的美团意识到,市面上似乎又站起来一个有潜力的对手。

从市场部拿回的研究报告,他发现星汉旗下目前的主营项目是第九菜系,包括无人机外卖平台,食品半成品工厂等全部都是第九菜系旗下的餐饮一条龙。

而第九菜系的组织架构有点中二,其内部设置有类似锦衣卫、内阁的情报机构,或者说是初级智库。

星汉如果不设这种有点神经质的行政部机构,王兴还觉得他的威胁要小一点,但星汉这个特殊行政部的管理构架却令他联想到了一个人,“风清扬”。

业内共知,风清扬酷爱金庸的武侠小说。

深受金庸文化影响的马云规定,在阿里巴巴,每个员工都起个“花名”,而且一定要出自武侠或玄幻小说中的正面角色。他为自己选择的花名是“风清扬”,独孤九剑的传人,无招胜有招的世外隐者。独孤九剑的最关键处,在于“料敌先机”,要提前预知形势,并由此发现敌人的破绽,从而达到“只攻不守,以攻为守,攻敌之不得不守”的境界。

不知怎的,像这种有点神经质的人,总给他一种危险的感觉,可能是因为这种人爱出幺蛾子,让人防不胜防的原因。

其实包括字节跳动的飞书管理模式,字节跳动的线上办公软件飞书,是所有参会人员都可以对会议的内容做出改变和调整的,并且做出的改变会同步到其它参加会议的人的账号上,这意味着原创者得到尊重和名誉。

是谁提出的改良意见和新观点,都会有记录,谁在滑水摸鱼,谁创造性很强,一眼就能看出来。

字节跳动的这种管理模式可以很明显的提升员工的积极性。

阿里的铁军管理模式、阿里专招苦大仇深的人,打造中供铁军,所谓得阿里铁军者得天下在业内鼎鼎有名。

阿里的管理模式体现“政治学”思维模型,阿里铁军提炼的阿里巴巴最核心、最不能丢的东西是目标、愿景、使命、价值观。

这种依靠某个理想凝聚人心的管理模式,其实体现了很多政治学的理念。

还有腾讯内部的养蛊模式,以王者荣耀的天美工作室为例,其实在王者荣耀推出时,腾讯旗下的另一款光子工作室推出的全民超神,也是moba类游戏的试验品,不过最终全民超神凉凉。

腾讯投资直播,分别投了虎牙和斗鱼,腾讯投资电商,分别投了京东和拼多多,在腾讯内部,无不体现这种内部竞争模式。

另外海底捞的把服务做到极致的管理模式,会使得员工在这种氛围中不得不跟着大部队一起去做好服务。

贝西把员工积极性调动到极致的管理模式,使得最终能留在贝西的都是敢打敢拼,不怕苦不怕累,每天上十几个小时班的。

还有美团把阿里b2b前副总裁干嘉伟挖过来,打造的铁军,其实继承的是阿里的管理模式,这些成功的公司,都往往在公司制度上做了一定的创新。

而陈轩的公司也在做公司制度上的创新,这也是王兴对星汉极为重视的原因之一。

这就像乱世局面中的一个个造反团队,其它造反团队都是一群土匪,他们抢劫老百姓也抢劫官兵,是一帮乌合之众,成不了气候,但星汉不同,他的模式和路子是正确的,一旦让他抓住机会成长起来将会势不可挡。

……

今天他看到星汉公司在内部测试无人机的热搜,虽然无人机还在内部测试,距离正式上线还有三到五年的时间,但美团公司想要在无人机领域迎头赶上,恐怕短时间内是不可能的事情。

因为美团的骑手全部都是外包的,凭这些外包公司的技术实力,是不可能发展无人机配送的。

而在无人机的设计和制造领域,美团可以说是一穷二白。

“这些年忙着打千团大战,砸外卖补贴,根本来不及搞研发啊。”

王兴翻看了热搜榜下,网友对这事的评论,只见绝大多数网友对美团都不抱好感,

“美团一直在吸商家血,辣鸡企业,早点死吧!”

“美团只有一开始砸补贴的时候商家有的赚,现在佣金抽成都高到百分之二三十。”

“王兴长得跟黄鼠狼一样,贼眉鼠眼一看就不是好人。”

“美团真的辣鸡,不上活动发优惠卷就没流量,一上活动就亏本,商家根本没得赚。以前是平台补贴新用户,现在是商家补贴新用户,你上个饿了么还给你限流,真特么恶心这黄鼠狼。”

见此,王兴撇撇嘴,一阵不屑:“这些商家,自己做的产品不好,活动之后留不住人怪谁呢?

再说平台又要租用服务器,又要在电视,还有网络上的各种视频app投广告,一年广告费就几个亿了,还有骑手工资,每单的骑手工资至少得两三块钱,这样外包团队才有的赚,这些都是成本。”

不过稍微一扫视下面的上万条评论,就能找到一些王兴认为比较中肯的评论,

比如:“星汉也不是啥好东西,虽然现在星汉的无人机都是人机协同,还在做内部测试,没有被批准上市,但无人机要是真被他搞成了,就是杀外卖小哥祭天,吃的人血馒头起来的。”

“美团,现在如日中天,星汉外卖不可能赶上的。”

“星汉外卖辣鸡,他们的骑手配送服是黄色的,这明显抄袭的是美团,抄袭狗。”

“星汉的骑手配送服也是黄色的,这是抄袭狗。”

……

除了骂美团的,骂星汉的,此外还有很多帮星汉说话的,

主流论调是:“外卖平台还是竞争越多越好,说不定还会再砸补贴,星汉的出现对消费者是一件好事。”

“技术创新是亘古不变的话题,就像电商对实体产业造成冲击一样,听天由命吧,反正我是对这个世界绝望了!”

“星汉好歹搞了科研搞了技术创新,美团呢?”

“关于星汉外卖配送服颜色抄袭的事情,只抄颜色不算抄袭,没有抄log和字体。”

与王兴一样,陈轩也在密切关注着热搜的发酵,他坐在办公室,电脑旁边摆了咖啡和茶。

当看到网友对星汉的不满主要是两点,一是抢了外卖小哥的饭碗,二是有借鉴美团服色的嫌疑。

对此陈轩都有充足的理由,他立即在微博上展开公关。

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