下午张双城去看了客用卫生间的情况,依然没有改善。张双城心里有了很大意见,这个情况说明员工没按制度检查,管理者没也有跟进检查,对运营部工作来说,这是最基本的常规工作内容,这都不去执行,说明做工作的职业态度是有问题的。
找来运营经理段玲。张双城问:“知道俱乐部里哪个马桶坏了吗?”
“啊!没有吧?”段玲有点慌。
“客用卫生间靠里面的那个坏了。知道坏了多久吗?”张双城问。
”不知道。”段玲老实回答。
“我知道的时间都有一天了。你为什么还不知道?工作流程怎么执行的?”张双城有些质问的语气了。
“对不起我马上贴停用通知。”段玲赶忙提出解决办法。
“这么长时间了,应该马上解决,我们有工程部,维修的速度可能比打印停用通知还要快些。”张双城道。
“好的,我马上办。”段玲回答后就准备离开。
张双城叫住:“段玲,你是有能力有思想的,你的本职工作可以轻松胜任,这次的问题对你来说意味着什么性质相信你清楚,如果工作中有什么真是你不清楚的,我们随时沟通。这样的问题我只接受这一次,希望下不为例。”
“明白了,我会反省。”段玲道。
本着不教而杀谓之虐的原则,在工作问题上张双城一向是先宽后严,这也为形成良好工作氛围提供基础。
工作只是大多数人生活的一部分,少有人把工作当生命,那种极致理想型不是张双城的追求。而对于员工,张双城更是希望这份工作是能提供给他们撑起一个家的支持,不会因为过度工作要求而让他们失去生活。
攘外先安内,组织内部矛盾重重、怨声载道,这种一地鸡毛的氛围工作不可能做好,让员工明白自己的岗位责任和合理的任务标准,在工作时间内就能还算容易的完成任务,既不用无谓加班又能照顾好自己照顾好家庭,才能长久。
若这样的理念定下任务标准都完不成的个别员工,如果都不去加班完成任务,说明不但能力不行,工作态度也是不行的,这样的人不能久留,烂橘子效应会影响一大片,更严重的是会颠覆任务体系。
随后张双城找到雷子,一方面是给他“紧紧螺丝”,另一个是叮嘱他关注新进部门的员工工作,一张白纸好写字,新人是最好立规矩的,提醒他不要忽视。
刘仲来了,跟张双城沟通了新店进程,一些待定问题进行商量确定后匆匆离开。
六点后勤部门同事纷纷准备下班,来跟张双城说再见。
张双城今天也准备早点下班,跟老付他们约好了一起吃晚饭。给老付打通电话。
“你下班没?”老付问。
“可以了,一会儿哪儿吃饭?”张双城道。
“在看电影的商场有家不错的印度菜,我过来接你,她俩在那边点好菜了。”老付说。
两人碰面后赶往目的地。
见张双城和老付来了,朱诗妤叫来服务员告诉她可以上菜了。
“还没吃过印度菜,听说印度人是用右手抓,知道为啥不?”老付问张双城。
“听说是左手来擦屁股,直接用手的那种,没有纸。”张双城回答。
话还没说完,腰上就被朱诗妤拧着说:“你俩要不要让人吃饭,说这么恶心。”
“是老付提起的话题,不怨我。”张双城委屈道。
老付推诿说:“可恶心的话是你说的,你可以隐晦表达,那么赤裸裸的说出来,摆明了就想恶心人嘛!”
“就你是好人是吧!”珊珊忍不住拧了老付胳膊。
“咱俩扯平了。”老付对张双城说。
“菜上来了,赶紧堵住你俩的嘴!”朱诗妤命令道。
除了咖喱口味的菜还不错,其他菜就差强人意了。两个美女都没吃多少,只分别指派张双城和老付必须把菜吃完。
菜点得多,两人吃得有点费力。张双城挤兑老付:“个子大的应该多吃点,我就把这盘鸡肉吃了就不管了啊。”
“放屁!你肌肉含量高,需求量大,更应该多吃点。”老付反咬一口。
“老付,你说做饭的是不是印度厨师?要是的话。你吃的那个饼应该是双手做出来的吧。”张双城恶心他。
“卧槽!你能别手段这么下作吗!”赶紧吃,还要看电影呢。
“你说你选那份饼干啥,高热量高碳水,起码得两小时椭圆仪。”张双城继续调侃。
珊珊闻言问张双城:“真的吗?”
张双城不假思索说:“真的!”
“那你别吃这个了。”珊珊阻止正在啃饼的老付。
老付一副意外之喜的表情,幸灾乐祸的看着张双城道:“看看,好人有好报,恶人有人收。”
张双城拿着最后一只琵琶腿说:“我无所谓,就这一点了。”两口下去就剩一根鸡腿骨了。
看张双城吃完,朱诗妤说:“老公好样的,晚上给你奖励!”
“亲爱的晚上也给我奖励吧,我把饼都吃完!吃完有劲哦!”老付对珊珊说。
“你能别精虫上脑吗?吃饭都胡思乱想。”珊珊数落道。
这时候朱诗妤给老付助力,对珊珊说:“我就喜欢我老公精虫上脑的样子,要努力造人!”