一时之间，郭辉没啥门了，就算是谈新的广告代言也是来不及了啊，更别提资金到账的事情。
不过大钱没有，吃吃喝喝的钱还是有的，晚上和金教练吐完槽之后，生活还得继续。
唯一就是需要考虑违约的风险，毕竟合同是签了！
郭辉可不想被保险公司打进失信名单里，普丽普莱作为出口方和保险公司签订一份短期出口信用保险实在是一份太正常不过的事情了，实际保险就类似于国内企业对外出口的中信保性质一样。
当然进口也是一样，郭辉同样买了一份保险，目的当然也是防范钱付了，设备没有回来！
违约自然会由保险公司去和对方交涉，当然投保后可以保障追回80-90%的资金，损失一点是正常的，那也比全部打水漂强。
换句话说，如果普丽普莱违约，就有可能上中信保险的黑名单，今后如果再想进入中华，呵呵，先给保险公司这一关过了再说吧！
国内的企业在出口的时候，如果对方迟迟发不了货或者不付款，往往都会说一句，“我可是买了中信保的”，对方立马会怂，立刻打款，利落的和之前判若两人，除非对方不想再进入中华市场。
但是又有哪家公司愿意丢弃中华这么大的市场呢？
其实任老先生在面对米国的毛衣战的时候，对米国的企业还是信心十足的，哪家不愿意供货？就是因为中华的市场太大了，不容有误。
当然也有不少不重视中华市场的，发出各种负面声音，结果呢？眼睁睁的看着别的公司大赚特赚，自己躲在一旁边眼红边舔着伤口。
这样的栗子举不胜数，为避免有灌水嫌疑，就不再一一列举了。
郭辉用的是辉煌科技和普丽普莱签的合同，然后再找一家具有进出口经营权的外贸公司进行后续的诸如换汇、报关等等一系列流程，让郭辉自己去办的话，费用当然也能省下来，但是前提是，自己还得给自己的公司添加进出口经营权的资质，换汇也得自己去跑，就算腿跑断也不一定能搞定。
所以选择一家外贸公司是最好的选择，具体的细节就不在赘述了。
这样一来，合同的签订还得增加一家贸易公司和一家保险公司，保障自己的这个技术引进能够顺利的完成，现在所有的手续都基本上办妥，就等付款了！
结果来了这么一出，郭辉有种哔了狗的感觉。
思前想后，清楚知道合同条款的郭辉甚至想着赔点违约金算了，就当自己辛辛苦苦挣的代言费打了水漂。
可终归是心有不甘啊！
郭辉的目的也很明确，一个是赚快钱的好路子，另一个也能通过保健品的销售补足自己个人能力的短板。
企业最终还是需要销售的，靠做个软件就能占领全部市场，那是比尔盖子，还是在知识产权保护的相对完整的国度。
再看国内，谁敢说麻花疼的公司没有营销？一个能将球球会员点卡卖的到处都是，连小书店、小网吧都有的公司，你敢说人家没有营销？应该是销售能力更强才对。
其实郭辉的短板就是这个，虽然前世也在营销系统工作过，但是毕竟时日无多，就被踢到另外一个系统去了！
加力宝和宁辉男装的成功，只是简单的广告轰炸和好的广告创意，加上细分市场的思路，具体的执行和操作还是依靠黎经纬和陈一宏两个人人。
郭辉说白了就是拍拍脑袋动动嘴皮子而已！
说的好听点，那叫有帅才，说的难听点，那和纸上谈兵有什么区别？
此刻，世纪末的这场保健品大战已经告一段落，既然自己碰到了，不亲身参与一下，对得起自己辛辛苦苦折腾这么久吗？
不管怎么说，这些都是锻炼自己的最佳机会，错过了，真的可惜了！
而自己面对的那些，都是大佬级的人物！
哇哈哈的掌门人八八年搞了一个哇哈哈儿童口服液，那句“喝了哇哈哈，吃饭就是香”，那简直就是八零后所有人少年时的回忆。
原始积累就是这样完成的！
所以郭辉有时候在想，怎么和宗家去斗？
自己还是一个小小的幼苗，人家都已经成长为参天大树了！
而自己最大的优势还是在IT行业，除了ERP之外，在互联网还在普遍寻找新的盈利模式的时候，郭辉不是不能给球球之类的软件搞出来，给脑壳里的软件搬出来就行了！
那四块芯片可不是白炸的，郭辉都付出一次自己的生命了！
但是盈利模式呢？
郭辉相信以麻花腾那样的尿性，不给你全盘复制过来算鬼了！
虽然老马的哦哎sei可友还没面试，有句话怎么说来着？历史强大的惯性，亦或者历史总是惊人的相似，真指望着老马会一百万给球球卖了？
说真的，别想多了！
所以，即时通讯软件不是不能做，时机真的不对，在没法盈利的初期，只能靠不断的投入砸资金攒人气，这对郭辉这颗幼苗来说，既然不能保护自己的劳动成果，为什么还要去做呢？
有这些钱投到别处，赚一波快钱不比啥都强？算算日子，最多再有个一年多就可以把即时通讯软件推向市场了，再经历一遍新世纪初的网络泡沫，大量的IT精英还不是自己随意挑挑拣拣的，万一有张晓东那样的牛人呢？
趁着这波保健品品牌倒下去的这些空隙，郭辉在市场上分一杯羹，赚一波快钱让自己的资金雄厚一些，往高尚里说，也让健康养生的概念提前走入所有人的视野，解决大部分人的亚健康状态，何乐而不为呢？
郭辉一个人默默的开了瓶啤酒，坐在客厅里发呆，电视上播放的重复三遍的“治好乙肝，速立特”的广告。脑中闪现的是蒙派的那些大拿一个个倒下的身影，杨振华581口服液、吴炳新三株口服液、许彦华血清口服液等等。
三年前的三株年销售150亿创下了这个行业的珠穆朗玛峰，要知道那可是九六年，在一碗牛肉面一块五的年代，这不亚于20年后的一千亿。
郭辉能动心，真的不奇怪，蒙派营销模式甚至被华清大学列入营销案例库，靠的就是就是“内蒙军团”市场操作手法的那种精髓，从最开始的一张报纸打天下，再到投递小报创奇迹，和九八年的整合营销大组合。
什么以科普电视专题、广播讲座为主，再以报媒、户外广告为辅，配上大型义诊活动，成为无往不利的营销利器。
然而，就在三株倒下的九八年，也激起了国人对保健品的极度不信任感，国家更是加大了对保健品广告的整治力度和处罚力度，蒙派开始全面转向报纸软文和大型讲座消除人们对保健品的不信任感。
这也就是所谓的道高一尺魔高一丈吧，当营销与骗术相结合的时候，只能用四个字来形容，防不胜防。
郭辉身边的同事家长被骗的海了去了！
包括全健。
真的是这些人没有分辨真假的能力吗？
真不见得，骗子抓住老年人的心理，诸如什么空虚寂寞啊，怕死啊，不给孩子添麻烦，要活的健健康康的等等，真的是可怜天下父母心，唯一的这点心愿还被这些人渣抓住利用，要不说骗子可恨就可恨到这里了？
郭辉在宿舍遇到的那些个拿纽扣当货物卖的人和这些人来比，简直就是善良的乖宝宝。
就拿电视上的这则广告，那都是蒙派的保健品开始转向医药生产了，就问你怕不怕！
这也难怪，再过两年国家会将处方药和非处方药分开管理，并且静止一切处方药打广告，收回地方医药标准的药品批号等等，这些都是国家在不停的自我纠正，虽然动作略显迟缓，但总归是在改进。
相比总有各种各样的黑子带节奏各种副能量，郭辉可以说是坚定的爱国人士，透过现象看本质，这成了郭辉即将步入不惑之年的最大的乐趣。
要不然郭辉会给来个网名叫风笑书友呢？
有时候说起来，郭辉的老爷子郭震则是特别理解他，当那个在南方画了一个圈的老人走了之后，郭震哭的很伤心，郭辉恰好碰到过，后来聊起这事儿的时候，郭震一句小孩子家家懂个p给郭辉打发了。
其实郭辉心里明白，自家老爷子那是没赶上好时候，一个技能那么强的高手连高级技师都没混上，没点怨言那怎么都说不过去，要不是前些年老爷子依靠自己的手艺，偷偷摸摸为农户修个鼓风机、为工程上修个变压器搞点铜线卖卖，郭辉和妹妹郭霞没有出现营养不良都是两说。
郭辉一时之间思绪又不知道飞到哪儿去了，盯着电视看了半天，叹了一口气，自言自语说了句，“还是心急了啊！”
不管怎么说，事情遇到了，还是得解决！
保险公司的黑名单可不是那么容易消除的！还是米国的！
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