996是一个IT行业公司最普遍的工作状态，对于年轻人来说，能进入到类似于BAT这样的公司本身就意味着个人能力的综合体现，拿着高收入加加班似乎也成了一个很正常的现象。
然而真正的撇开加班费来说，不加班的工资收入可谓是天壤之别，甚至于可以达到工资和加班费一比二的比例，问题是，不加班最后的结果可能就是被淘汰的下场。
当然公司为了规避风险，不会明目张胆的直接辞退，而是会千方百计的拿绩效考核说事儿，尤其是一些女生，怀孕生孩子本身就是一个非常正常的事情，公司也严格按照国家的相关政策给予各种假期，但是实际情况真的如此么？
显然不是，孩子总得照顾吧，上个幼儿园总得接送吧，总不能天天幼儿园老师打电话催着接孩子吧，这就造成了女生从事IT行业非常少的一个原因，加班了没法照顾孩子，不加班工资少的可怜。
尤其是当杰克马大肆宣传996，说996是这些人的福报云云，郭辉很明白，这可以说是中华腾飞的一个原因。
不过，从法律视角上看，如果全公司上下都是996，那么一定程度上是违反劳动法的，这一点毫无疑问。但，这其实这些事情也不绝对，因为某种程度上这是用人单位和员工之间的共识问题。如果公司需要加班，同时员工也认为加班对自己有利，那么这就是他们的共识；反之，就不是共识，那么就有法律法规相应的规定来调节，这就是法律。
这些几乎是IT行业心照不宣的事情了！
但是从另外一个角度上来说，年轻人愿意加班来拼搏一下也无可厚非，殊不知有多少人加班都没有加班费。
这种事情仁者见仁智者见智吧，但是公开大肆宣扬，呵呵，跟有关部门对着干吗？
郭辉对软件公司也采取的这样的策略，许以超出工资一倍的加班费，创业期的竞争力只能这样保持了！
不是心黑，是没办法！
同时也为软件工程师规划了一条非常好的路，但凡有意愿在销售上发展的，可以负责售后服务，毕竟，软件业务仅仅是公司非常小的一部分，大部分业务都是营销。
拿黎宁公司的AFS（服装和鞋业解决方案）业务来说，售后才是最关键的，一方面大量的培训帮助黎宁公司建立起庞大的自有人才，另一方面，郭辉对公司的盈利模式不是一锤子买卖，而是通过完善的售后，不断的升级，将软件公司与企业牢牢的绑在一起，由企业缴纳服务费用，细水长流才是正途。
郭辉现在做的就是所有职工的入职培训，内容包括买菜大妈买菜的过程，并结合着买菜将企业运营的所有流程逐一进行讲解，同时把为黎宁中心授课的PPT进行了信息量很大，由不得这些员工不停的充电。
用郭辉的话来讲，“不懂企业运营的在公司只有一条路走，就是技术路线，想让自己的路别走的越来越窄，学习企业管理，成为复合型的人才才是王道。”
“做IT的要么努力成为技术大拿，要么就是领导。。。每个行业都一样。一般人其实我觉得都是开发干几年，做做销售，售后售前，看你嘴皮子了，销售出差挣两份工资！”
“然后四十岁你当不了领导默默无闻就得卷铺盖走人了，35岁是个坎，越是技术更新换代快的，人越年轻就被淘汰了。谁能适应高强度的996谁才能在这个竞争异常残酷的环境下生存和发展，我不希望从我的公司走出去的人被人瞧不起！更不想跟着我郭辉干了几年的人走出去被人骂是个辣鸡！”
郭辉的入职培训不光是讲企业的规划，更是讲的人生规划，甚至于连房价的走势都讲了一遍，号召公司职工买房当做自己的主要投资。
从那之后，辉煌科技的职工最大的一个特点就是拿着存下来的加班费跟着郭辉，贷款去买房子，而且都是好地段，学区房啊，商业街附近啊什么的，当然这是后话，反正郭辉讲完课之后，就有一半人开始着手干这件事情了。
除了全体人员的培训，郭辉还针对芮祥林和软件工程师进行了单独培训，抛出Python软件，大部分的功能进行了讲解，直接给这些技术大拿震的里焦外嫩，这就是实力上的差距。
相比自己所用的Python版本，和郭辉的2.0版本相比，简直是惨不忍睹。
由此也面向公司内部发布了全新的软件，并安排了程诺诺注册版权等事项，并命名新的软件为疯魔，解放苦波一的程序猿。
在启动界面上，郭辉让程诺诺找美工做了一个“不疯魔不成活”的大大封面，配上辉煌科技的logo，高大上的感觉就出来了。
软件免费使用，体现当下互联网共享的精神。
至于收费的想法，郭辉不是没有想过，实在是软件的受众群体就只有软件工程师了，也没啥意思，还不如夹带广告来的划算呢！
郭辉直接给加力宝、黎宁服装、宁辉男装全部堆进去，就一个简单的图片而已，直接加到工具栏上，只要使用软件的时候就能看到。
郭辉更是直接给加入到源代码里面，想删除就删除不了。
至于后期的弹窗式广告也不是不可以，一步一步来呗！
总之这一周的培训让公司上上下下对于郭辉又有了一个全新的认识，刚开始还觉得自己牛皮哄哄的郑婕，在被郭辉安排了一个AFS的模拟讲解后彻底傻眼，“我不是销售么？”
郭辉就问了一句，“我们的产品是什么？”
郑婕这才明白，原先在汽车行业厮混的经历和今天了解到的完全是两个不同的领域。
而郭辉继续下来的话，彻底让郑婕明白了他的用意，“我们卖的产品是软件和服务，我们怎么去说服用户？”
“答案很简单，就是我们很牛，有多牛？有了我们，可以解决你们公司内部所有的问题！”
“那怎么体现我们很牛？开口闭口的ERP企业资源计划、订单实施管理、库存的实施管理等等，每一句名词的背后体现的是我们对于公司的管理是什么样，我们比你懂，就这么简单！”
郑婕在听完郭辉的授课之后才发现自己之前接触到的那些东西实在是太小儿科了，辉煌科技不光是卖软件，更是通过流程再造让企业焕发新生，信息量太大，就一个AFS的PPT要完全吃透，就不是一天两天能搞定的。
否则，到时候让自己上台给客户讲课，用户随便提个问题解答不出来怎么办？
单子丢了不说，影响公司形象了，这个事情就麻烦大了。
好在郭辉也知道，如此填鸭式的讲解，能有个直观印象就不错了。至于后续的理解，这不是现场有录像嘛，不懂的可以回家翻CD研究吧！
于是，辉煌科技公司的第一个学习型的组织就这样诞生了，人人以能听到郭辉亲自言传身教为荣，郭辉的精神领袖地位也从这个时候奠定了基础。
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